今年以来，国网丹阳市供电公司纪委深入贯彻落实全面从严治党要求，积极探索专业监督与纪检监督深度融合的新路径，通过强化协同机制、创新监督方式、压实监督责任、推动成果转化，全面提升监督效能，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

  强化协同机制，凝聚监督合力。公司纪委坚持“监督全覆盖、无死角”的工作理念，着力构建“大监督”格局。公司纪委牵头，联合财务、营销、生产运维等专业部门，成立监督工作专班，明确职责分工，形成监督合力。通过定期召开监督联席会议，分析研判监督重点，共享监督信息，确保监督工作同向发力、同频共振。同时，公司纪委还建立了监督工作台账，对发现的问题实行清单化管理，确保问题整改闭环。

  创新监督模式，提升监督质效。为提升监督的精准性和实效性，公司纪委创新监督方式，将纪检监督嵌入业务工作全过程。一是开展“嵌入式”监督。纪委工作人员深入一线，参与重点项目的立项、实施、验收等环节，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。二是运用“大数据”监督。依托公司信息化平台，对关键业务数据进行实时监控，通过数据比对、分析，精准识别廉洁风险点。三是推行“交叉式”监督。组织不同专业部门开展交叉检查，打破“熟人监督”的局限，确保监督工作客观公正。

  压实监督责任，强化执纪问责。公司纪委坚持“严”的主基调，压实各级监督责任，强化监督执纪问责。一是建立监督责任清单。明确各专业部门的监督职责，将监督责任落实到人，确保监督工作有章可循、有据可依。二是强化问题整改。对监督中发现的问题，实行“一题一策”，明确整改责任人和整改时限，确保问题整改到位。三是严肃追责问责。对监督工作中发现的违规违纪问题，坚持“零容忍”态度，依规依纪严肃处理，形成有力震慑。

  注重成果转化，推动管理提升。公司纪委注重监督成果的运用，将监督工作与企业管理深度融合。一是推动制度建设。针对监督中发现的管理漏洞，督促相关职能部门及时完善制度，堵塞管理漏洞。二是强化警示教育。通过典型案例通报、警示教育大会等形式，教育引导党员干部筑牢廉洁从业思想防线。三是促进管理提升。将监督成果转化为管理提升的抓手和动力，通过举一反三推动企业经营管理水平不断提升。

  下一步，公司纪委将继续探索监督工作新思路、新方法，推动监督工作再上新台阶，为企业持续健康发展保驾护航。