秦淮河畔的夫子庙、老门东，既是南京的城市文化地标，也是海量游客的必到之处。然而，当如潮的人流穿过青砖黛瓦、走过石板老街，一个问题始终萦绕在基层治理者的心头：这些“泼天的流量”，能否滋养这片土地上的寻常烟火？

  面对这道考题，南京市秦淮区夫子庙街道交出了一份别具一格的答卷——以“仁慈善基金”（简称“仁基金”）为枢纽，将景区的人气、商气转化为社区的善治能量，走出一条“以景哺社、以社融景”的公益新路。

  2026年是“十五五”开局之年。规划明确提出“推进文化和旅游深度融合发展”“完善第三次分配制度，推动公益慈善事业高质量发展”。夫子庙街道的“景社融合”公益实践，恰与这一国家战略的基层落地同频共振。

  破题：让流量不止于“路过”

  夫子庙街道坐拥夫子庙、老门东两大历史文化街区，年接待游客数以亿计。然而，繁华之下，街道亦面临老旧小区集中、困难群体帮扶需求多样的现实。如何让“路过”的流量留下一份温暖？如何让景区的商业活力反哺社区的公益慈善事业？

  答案在于机制创新。2024年，经秦淮区慈善总会批准，“仁基金”正式设立，由夫子庙街道办事处主导管理、秦淮区明升社会工作中心统筹执行。基金从诞生之初便带着鲜明的“在地基因”——它不是一座孤立的“募款箱”，而是一台嵌入景区生态、联动社区资源的“能量转换器”。

  转化：三种“景社融合”的打开方式

  其一，景区商业成为慈善的“源头活水”。在小西湖历史文化街区的小西湖客厅——夫子庙街道探索出一种独特的“公益+商业”共生模式。街道组织辖区全职妈妈、老年人、失业人员等群体，学习并制作编织、布艺等手作文创产品，依托小西湖客厅所在的小西湖文化街区客流进行销售，销售利润部分注入“仁基金”。游客带走一件伴手礼的同时，也为社区公益贡献了一份力量，善意在不知不觉中完成了一次“无声传递”。

  更见巧思的是，街道创新引入“福彩+慈善”模式。在小西湖社区设立福利彩票销售点，销售利润的一部分定期捐赠至“仁基金”。一张小小的彩票，既承载着游客的期待，也为辖区困难群体汇聚起点滴希望。这一设计，让慈善不再依赖单次捐款的“脉冲式”支持，而是拥有了一股细水长流的“经济活水”。

  其二，景区街巷成为教育的“真实课堂”。如果说商业融合解决了“钱从哪来”，那么校社景联动则回答了“善往哪去”。

  在刚刚结束的一期“门东公益市集”上，700多名来自五老村小学的孩子，在明城墙下铺开地垫，摆上自己带来的二手书籍、玩具和手工作品，化身“小小摊主”，向来往的市民和游客卖力吆喝。从最初的羞涩张望，到后来的大方介绍，孩子们不仅锻炼了沟通与表达，更在这条千年老街上，完成了人生中第一次“爱心创业”。

  老门东景区的运营管理方——南京门东历史街区管理有限公司为这场公益市集提供了场地、秩序维护和现场氛围支持，让景区从“经营空间”延伸为“教育空间”。仅此一场活动，就通过2791人次捐款，为“仁基金”筹得12,979.95元。对门东景区而言，一场充满童趣的义卖，为老街增添了鲜活的互动场景；对孩子而言，这是一堂行走的品格教育课；对企业而言，这是履行社会责任、回馈社区的生动实践；对街道社区而言，则是一份实实在在的帮扶资金。多方共赢，在门东的青石板路上交汇重合。

  其三，景区人流成为传播的“扩音器”。“仁基金”在设计公益项目时，始终带着“可参与、可感知、可传播”的考量。瑜伽社的课程报名费转化为善款，手工坊的毛线编织出这座城市对女性骑手的“宁姐暖新”礼包，亲子成长营让家长和孩子在互动中增进情感……这些场景天然具有感染力，经由游客的口口相传和社交媒体的自发传播，“人人慈善”的理念如涟漪般层层扩散，景区的流量由此转化为公益的能量。

  聚变：当慈善成为多数人的生活方式

  “景社融合”的核心，不在于空间上的“比邻而居”，而在于功能上的“血脉相通”。

  如今，在夫子庙街道，“仁基金”已孵化出“时光守护”空巢老人探访、“时光编织社”邻里互助、“仁艺手工坊”文创义卖、“韧性小孩”亲子成长营等多个品牌项目，累计动员数千人次参与。基金筹款总额已近10万元——数字背后，是瑜伽课上一次舒展身体后的扫码捐赠，是毛线针尖的一次来回穿梭，是福彩销售点的一张彩票，是门东街头孩子的一声吆喝。

  正如“仁基金”的理念所言：慈善不是少数人的责任，而是多数人的生活方式。在夫子庙街道，景区因公益而更有温度，社区因景区而获得养分。当游客带走的不再只是一张照片、一份特产，还有一份对这座城市善意的感知——风景，便真正住进了人心里。

  面向“十五五”，夫子庙街道将持续深化这一“景社融合”公益路径，让流量更有厚度，让社区更有底气，让秦淮河畔的每一块城砖，都见证善意如何从“路过”走向“留住”。（秦组轩）