近日，国网丹阳市供电公司纪委扎实做好巡察“后半篇文章”，确保巡察整改工作见真章、出实效。通过压实责任、闭环管理、举一反三、建章立制以及强化监督、协同联动等措施，公司上下凝聚起整改工作的强大合力，为企业的持续健康发展奠定了坚实基础。

  压实责任，闭环管理，确保整改举措落地生根。公司纪委严格按照巡察指引要求，序时推进整改工作，建立整改闭环机制，确保整改工作不走过场、不流于形式。实行“清单式”管理、“销号式”落实，将整改任务细化分解，明确责任部门、责任人和完成时限，确保整改举措件件有着落、事事有回音。同时，公司纪委还建立了定期通报和督办机制，对整改进展进行动态跟踪，及时发现并解决整改过程中存在的问题，确保整改工作取得实效。

  举一反三，建章立制，推动问题整改标本兼治。针对巡察暴露出的共性和典型问题，公司纪委深入排查基础管理薄弱环节和风险隐患，做到举一反三、防微杜渐。通过强化各专业领域末端治理，依托协同监督等工作载体，建立健全长效机制，从源头上防止类似问题再次发生。此外，公司纪委还注重总结提炼整改工作中的好经验、好做法，形成可复制、可推广的制度成果，为企业的持续健康发展提供有力保障。

  强化监督，协同联动，凝聚整改工作强大合力。公司纪委充分发挥巡察监督、纪检专责监督、专业监督等各类监督的协同作用，推动整改工作走深走实。针对省公司新一轮巡察周期涉及的“招标采购领域”专项巡察，公司以巡察思路、视角开展内部自查，确保业务问题和廉洁风险可控、能控。通过加强部门之间的沟通协作，形成整改工作的强大合力，确保整改工作取得实效。

  下一步，公司纪委将继续以高度的政治责任感和使命感，推动做好巡察整改工作，确保整改工作见真章、出实效，为企业的持续健康发展贡献力量。（吴启超）