作为世界500强中国交建旗下中交一公局集团布局长三角的装配式产业战略支点,中交一公局港发(江苏)建筑科技有限公司(以下简称“中交一公局港发建科”)自2022年落地镇江经开区以来,以数字化、智能化为核心驱动,推动传统混凝土预制构件生产行业实现质效双升,先后斩获工信部5G工厂、江苏省先进级智能工厂、江苏省绿色工厂、国家高新技术企业等13项省部级以上荣誉,成为长三角基建领域培育新质生产力的典型代表。

  战略布局:锚定长三角,填补高端智造缺口

  “选择镇江经开区布局长三角区域首个装配式产业基地,是中交一公局集团立足全国战略布局、精准契合区域市场需求的双向赋能之举。”

  公司董事长徐遵江介绍,长三角作为我国基建密度最高的区域之一,过江隧道、城际铁路、地铁等重大工程密集开工,高端智能盾构预制构件存在明显供给缺口。而镇江经开区地处长三角几何中心,3小时可覆盖沪苏浙皖核心城市,水陆交通便捷,能高效适配重型构件低成本运输,加之当地完善的产业配套、充足的人才供给及全方位的政策扶持,成为集团完善全国盾构产业版图的关键落子。

  落地三年来,企业直面市场融入、本地供应链适配、人才短缺、绿色合规等核心挑战,通过央地协同深耕、供应链本地化、校企合作引育人才、数智绿色提质四大举措逐一突破,快速成长为长三角盾构管片核心智造中心。目前,企业产能规模位居长三角前列,已累计生产盾构管片一万余环、约71600片,年产值突破3亿元,已成为海太长江隧道、上海轨道交通多条线路、象山海底隧道等重大工程的核心构件供应商,更实现海外市场突破性进展,企业产品品质与技术实力获得国际市场认可,实现从服务国内基建到赋能全球工程的跨越。

  2025年,仅上海地铁19号线一个项目就拿下3.26亿元订单,占该项目盾构管片总需求的19%。

  生产换“新”:机器人重构传统制造流程

  走进中交一公局港发建科的生产车间,没有传统预制构件厂尘土飞扬、嘈杂喧闹的场景,取而代之的是工业机器人的有序作业:开合模机器人精准完成模具定位,清模机器人高效清理残余混凝土,涂油机器人均匀喷涂脱模剂,抹面机器人仅需5分钟就能完成一片12平方米盾构管片的表面精加工,重型AGV小车则在各工位间灵活穿梭,实现物料无人化转运。

  “传统盾构管片生产依赖人工,一片管片抹面就需要20分钟,效率低、质量不稳定,安全与环保压力大,已无法匹配当前超大直径、高标准工程的需求。”公司总工程师刘安表示,启动智能化改造既是市场竞争倒逼的结果,也是响应集团数字化转型要求、破解行业痛点的必然选择。目前工厂核心工序自动化覆盖率已达到80%以上,关键工序基本实现机器人替代,与传统人工模式相比,单循环效率提升约30%,单班产能提升近20%,用工人数减少三分之一,尺寸偏差控制在亚毫米级,外观缺陷率下降90%以上,单环管片综合成本降低约10%,彻底颠覆了传统预制构件生产“劳动密集、效率低下、质量波动大”的行业痛点。

  针对传统运输效率低、路径不固定、安全隐患大、人工调度难等问题,企业引入AGV智能运输小车,实现物料与成品精准、高效、安全转运,运输效率提升35%,事故率降为0。智能温控养护技术则解决了传统养护温控不精准、温湿度无法双控的行业痛点,既保证管片早期强度稳定,又大幅节约蒸汽与水资源,单位产品碳排放降低18%。

  在生产自动化的基础上,企业同步构建了全生命周期质量追溯体系。厂区内的堆场里,水养完成的盾构管片整齐排列,每一片都贴有专属二维码,手机扫码即可查询原材料配比、生产参数、质检记录等全链条数据,让每块构件都拥有了专属“数字身份证”。这套“一码一物、全链上链”的追溯体系,在上海地铁、海太长江隧道等重大项目应用中,帮助施工方实现快速核验、精准定位、责任可溯,大幅降低现场管理成本,为地铁、隧道等百年工程的质量安全提供了可追溯、可核验的数字化保障。

  管理装“脑”:智慧平台实现全域数字管控

  如果说智能设备是企业的“四肢”,那么“装配式建造数字化生产运营平台”就是驱动生产的“智慧大脑”。这套从需求调研、研发到上线稳定运行历时18个月打造的管理系统,深度融合物联网、大数据与AI分析技术,实现了从原料采购到成品出库的全流程数字化管控。

  在企业智脑中心的巨幅电子屏上,实时滚动显示着材料进场、生产排产、设备运行、安全监测等关键数据,整个厂区的运行状态一目了然。混凝土搅拌环节,系统自动精准配比原材料,误差控制在0.1%以内;生产调度环节,AI算法根据订单需求自动优化排产,设备利用率提升25%;安全管理环节,AI视觉识别系统实时监测工人操作规范,一旦发现未佩戴安全帽等违规行为立即自动预警;能耗管理环节,系统动态调整蒸汽养护等工序的能源消耗,生产过程废水100%循环利用,固体废弃物资源化利用率达95%。

  “过去我们靠人工统计数据,至少滞后24小时,现在所有数据实时更新,决策效率提升了数倍。”公司技术品控部负责人付星说,数字化管控体系不仅实现了管理效率的跃升,更推动企业从“经验驱动”向“数据驱动”转变。

  2025年企业凭借该技术体系获得“上海市交通建设行业创新技术”认定,其研发的“盾构隧道预制管片新型智能化施工技术”,攻克了行业普遍存在的效率低下、管控粗放等共性难题,实现管片精度达±0.5mm、合格率99.8%、零渗漏,核心工序80%自动化、效率提升1.2倍、周期缩短20%、人工减少30%,为国内盾构管片生产行业的技术升级提供了可复制的样板。

  向“绿”而行:以新质生产力赋能行业未来

  数智化转型带来的不仅是生产效率的提升,更是企业核心竞争力的全面增强。凭借领先的技术优势,中交一公局港发建科在激烈的市场竞争中脱颖而出,近三年营收年均增长超30%,长三角盾构管片市场份额持续领跑。“当前行业竞争已经从过去的价格竞争转向技术竞争、质量竞争,我们的产品精度更高、质量更稳定、交付周期更短,自然更受市场青睐。”刘安说。

  作为扎根长三角的央企,企业在实现自身发展的同时,也积极发挥产业辐射带动作用。通过与上下游企业协同创新,推动区域装配式建筑产业链整体升级,如今已带动当地10余家配套企业实现数字化改造,新增就业岗位200余个。2025年企业获评江苏省绿色工厂,成为传统制造行业绿色转型的典型样本。

  “未来我们将继续深化智能制造技术研发,加大在AI视觉、数字孪生、大模型决策等新场景的投入,升级无轨化智能产线与全链路追溯体系,打造国家卓越级智能工厂。”公司董事长徐遵江表示,企业将持续深耕长三角地铁、跨江隧道等重大工程,以高品质预制构件与智能方案,助力长三角一体化与交通强国战略实施,为传统产业培育新质生产力提供更多可复制、可推广的经验。(王丽青 吴慧敏 张雪凤)