二季度，承上启下，正是发力跑、加油干的关键时期。2026年一季度，中国化学工程第十四建设有限公司（以下简称“中国化学工程十四化建”）紧扣“四新”工作要求，深入贯彻落实集团公司战略部署，聚焦主责主业，强化创新驱动，深化改革管理，实现业务拓展、技术突破与管理提质多点开花，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

  深耕主业拓赛道，产业焕新增动能

  中国化学工程十四化建锚定服务国家重大战略落实落地，积极拓展业务领域，加速构建传统优势与新兴赛道协同发力的市场新格局。

  一季度，公司在深耕低温储运核心业务的基础上，依托专业技术优势，向产业链上下游延伸布局，成功签约河南华欣冻干年产4200吨冻干产品项目，精准契合国家产业升级与绿色低碳发展的双重政策导向；中标漳州市“零碳”产业园区LNG冷能交换中心及综合管网建设项目，实现清洁能源梯级开发与系统集成能力的延伸拓展，进一步构建了绿色低碳产业新格局。

  此外，公司还成功中标国能宝清生物科技有限公司2000吨/年褐煤蜡项目。该项目采用国内首套自主工艺包及绿色提取技术，作为中国化学工程十四化建首个褐煤精细化工项目，标志着在新业务领域实现重要突破；同期开工的兰州新区10万吨/年生物质绿色甲醇项目（一期），是甘肃省首个规模化生物质绿色甲醇示范标杆，建成后将助力西北区域能源结构优化和“双碳”目标落地。

  智能建造破壁垒，科技创新塑优势

  中国化学工程十四化建坚持攻坚技术创新，以核心技术突破、成果转化落地、数智赋能升级为抓手，培育高质量发展新动能。

  一季度，公司海外项目接连斩获重大节点：尼日利亚LNG项目与越南龙山低温乙烷储罐项目在一个月内累计完成4台大型储罐气顶升作业，平均每10天即实现一台巨罐精准升顶，以智能建造技术刷新海外施工效率。其中，尼日利亚项目顶升施工全面应用了全AI自动控制顶升系统。该系统依托历年施工数据深度学习建模，可实时分析罐内压力、顶升节奏及穹顶姿态，动态生成最优参数曲线并实现全过程智能管控，属国内首创、行业领先。智能建造技术的成功出海，不仅大幅降低了现场人为风险、提升了施工效率，更标志着中国化学工程十四化建在低温储罐数字化施工领域迈出从“跟跑”到“领跑”的关键一步，为全球清洁能源储运基础设施建设贡献了中国方案。

  精益管控创价值，机制革新提效能

  中国化学工程十四化建以全流程管控为抓手，深化精益管理理念，压实管控责任，优化管理效能，释放管理红利。

  一季度，公司持续深化精益管理，推进“三张计划表”，在集团指标框架下自我加压增设9项个性化指标，推动15项核心指标穿透至三级企业及项目部，凝练109项关键绩效指标并配套400余项落地举措。加强收尾管理创效，建立收尾项目动态监管台账，对进度达95%及“三查四定”阶段项目实施“一对一”对接。一季度收尾项目16个，结算定案项目25个，完成集团下达全年压减指标的46.03%。强化项目成本“前期策划”与“过程管控”，两级后台季度项目成本巡检实现全覆盖，一季度收集降本增效典型案例13项，实现创效357.3万元。聚力项目高效履约，宁夏宝丰、福建中沙、山西晋丰等多个项目实现封顶、中交、投产等重大节点。

  开局关系全局，起势决定胜势。中国化学工程十四化建将继续锚定全年目标任务不动摇，坚定信心、凝心聚力、攻坚克难，奋力谱写高质量发展新篇章，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司贡献更多力量。（李晓娟）