在南京秦淮河畔的秦虹街道，一场关于年轻干部培养的“创新实验”正在悄然展开——不是“纸上谈兵”，而是“实战练兵”；不是“温室育苗”，而是“一线蹲苗”。街道跳出传统培养模式，创新构建系统化、立体化、实战化的培养体系，促使年轻干部在一线淬火、在实践中成长，有效激发年轻干部潜能，为基层治理注入新鲜活力。

  三维课堂，筑牢成长基石

  街道积极为年轻干部量身打造理论、实践、廉洁“三维课堂”，全面夯实其思想根基与能力基础。

  “理论熔炉”深化认知。依托“秦虹发展大学”等平台，街道常态化组织各类专题学习培训12次，内容涵盖高质量发展指标解读、基层治理最新政策等。通过系统学习，年轻干部对中心工作的理解更加透彻。

  “行走课堂”拓宽视野。不仅“请进来”专家学者开设理论政策和实务能力提升讲堂，更大力推动“走出去”的沉浸式学习，每月组织年轻干部走出办公室，深入区域发展一线观摩学习。从秦淮区文旅产业的蓬勃生机到1865产业园区的创新经济，年轻干部在行走中感悟区域发展的强劲脉搏，在交流中启迪工作思路，有效提升了宏观思维与产业认知能力，实现了“知”与“行”的初步融合。

  “清风洗礼”筑牢防线。坚持严管与厚爱结合，由纪工委书记开展岗前廉政谈话，结合典型案例进行警示教育，常态化组织参观警示教育基地、观看红色电影等活动。通过沉浸式、对比式等多样化教育，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线，系好廉洁从政的“第一粒扣子”，确保成长航向不偏。

  双轨并进，淬炼实干尖兵

  街道实施“科室+社区”双轨并进培养模式，让年轻干部在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨。

  社区一线“墩苗壮骨”。安排每名跟岗干部深入社区，分管一项具体业务，全面投身老旧小区改造、安全隐患排查、“12345”热线工单处置、安全夜查等重难点工作。8名同志先后参加群众接待50余次，走访群众2000余户，参与协调解决问题20余个。在成功调解一起邻里纠纷后，一名年轻干部感慨道：“坐在办公室都是问题，走进群众里都是办法。”这种沉浸式体验，让年轻干部真正读懂了“民情字典”，掌握了群众工作方法论。

  街道层面“跟班淬火”。在社区锻炼的同时，年轻干部也深度参与街道层面的核心工作。比如，全程参与街道社区“两委”换届试点工作，在严密的组织程序中学习政治规矩和民主实践；参加一体化工作站专业培训，由街道主要领导带队走进省消防救援总队参观学习，牢固树立安全发展理念；协助梳理街道经济工作数据台账，了解产业发展模式，充实经济发展知识，这种“跨界充电” 让年轻干部们收获颇多，有效提升了他们跨部门协同和专业化履职的能力。

  同时，鼓励干部将实践感悟转化为理论思考，积极撰写调研文章。截至目前，8名跟岗锻炼公务员先后在《江苏党建》《南京日报》等媒体平台刊发文章11篇，既发出了“秦虹声音”，也提升了街道工作的影响力。

  两项机制，激活成长引擎

  为保障培养工作的系统性、持续性，街道创新建立两项长效护航机制，为年轻干部成长保驾护航。

  “双导师”护航机制。为每名年轻干部配备思政导师和业务导师。思政导师由街道工委班子成员担任，负责思想引导和党性教育；业务导师由科室负责人担任，负责业务传授和实践指导。同时设置跟岗社区书记担任实践辅导员以及街道年轻干部手拉手结对，增强组织归属感。半年来帮带导师累计开展谈心谈话30余次，及时掌握思想动态，帮助解决工作困惑，实现“思想上引路、业务上带教、生活上关心”的全方位指导。

  “成长纪实”档案机制。为每位年轻干部建立个人成长纪实档案，动态记录其参与重点工作、解决复杂问题、理论学习收获、考核评议结果等情况。这份“成长图谱”不仅是对现实表现的客观反映，更是评价使用的重要依据，有效激发了主动作为、比学赶超的内生动力。经过多岗位、多层次的摔打磨炼，他们迅速完成了从“新生”到“骨干”的转变，不仅熟练掌握了基层业务，更在攻坚克难中提升了综合协调和改革创新的能力。

  潮平两岸阔，风正一帆悬。秦虹街道通过构建多维培养体系，让年轻干部在基层的沃土中深扎根、汲养分、快成长，探索出了一条契合时代要求、富有地方特色的年轻干部培养新路，为区域高质量发展储备了充盈的青春力量。（秦组轩）