为切实筑牢物资招投标领域廉政防线，国网如东县供电公司纪委聚焦物资招投标全流程廉政风险防控重点，精准组织开展物资和招投标领域专项检查工作，通过靶向发力、协同联动、闭环管理，推动物资招投标管理工作规范化、制度化，为公司物资领域高质量发展提供坚强纪律保障。

  锚定重点靶向查，精准聚焦风险环节。紧扣“六个聚焦”核心要求，将专项检查与物资招投标专项巡察工作深度结合，做细做实检查前期筹备工作。系统整理历年物资和招投标领域查见问题、系统内其他公司共性问题，梳理形成涵盖多维度、全流程的问题清单，为专项检查划定明确标尺。同时明确检查重点、细化检查内容，将物资计划提报、招标采购、电商采购、仓储管理、废旧物资处置等全流程纳入检查范围，重点排查计划上报准确性、库存压降落实、废旧物资规范移交、电商采购手续完善性及到货验收等敏感环节合规性，专业部门对照问题清单逐项开展自查督查，切实做到问题提前梳理、靶向精准排查。

  协同联动聚力查，凝聚监督工作合力。坚持系统思维，构建“纪委牵头、部门协同、专家支撑、交叉互查”的专项检查工作格局，推动监督效能最大化。牵头联合财务部、发展建设中心等相关部门，精心选取各专业领域业务骨干和技术专家，组建专项检查工作组，整合监督力量与专业资源，实现监督检查与业务指导同推进。工作组打破部门壁垒，组织开展各专业交叉互查，通过跨部门、跨专业的检查方式，有效规避“自查自纠走过场”“同专业检查有盲区”等问题，同时建立信息共享机制，各部门主动配合检查、及时反馈问题，形成“发现问题、分析问题、沟通问题”的高效联动模式，切实将监督要求融入物资招投标管理日常工作。

  闭环管理长效查，筑牢廉洁防控根基。坚持问题导向、结果导向，构建“发现问题、督促整改、建章立制、回头看”的闭环管理机制，确保专项检查取得实效。针对自查和交叉互查发现的问题，建立详细问题台账，明确问题详情、责任部门及整改时限，及时向责任部门下发监督建议书，督促其制定针对性整改措施，限期完成整改并提交整改报告。对整改完成情况开展“回头看”检查，对照问题清单逐项核查整改成效，严防问题反弹回潮。同时，以专项检查和上级公司专项巡察为抓手，推动物资招投标管理领域制度体系完善，进一步规范物资招标采购、仓储管理、废旧物资处置等工作流程，健全长效监督机制，把专项检查成果转化为物资招投标领域廉政风险防控的常态化举措，持续擦亮物资领域廉洁底色。（孙其然）