近日，中国化学工程第十四建设有限公司（以下简称：中国化学工程十四化建）就“项目管理规范、QHSE效能提升专项行动方案”作出系统部署。

  中国化学工程十四化建对《项目管理规范提升专项行动方案》《QHSE效能提升专项行动方案》进行深入宣贯，并就落实专项行动提出具体要求，强调各单位要高度重视、狠抓落实，确保各项工作任务落地见效，将宣贯内容覆盖到每一个项目、每一位相关岗位人员，持续提升项目管理规范化、精益化水平。

  在具体工作部署上，中国化学工程十四化建将重点围绕完善项目管理制度体系、推行采购分包标准化管理、强化项目合同履约全过程标准化管控、强化项目成本全过程管控、持续完善各层级QHSE治理体系等五个方面精准发力，全面提升项目管理合规水平、供应链协同效能、关键目标实现能力与业主满意度、成本测算精准度与结算闭环效能，并通过强化穿透式监管确保效能提升成果得到巩固和持续发展。

  此次部署为中国化学工程十四化建扎实推进项目管理规范提升、QHSE效能提升明确了路径和方向。中国化学工程十四化建将以专项行动为契机，持续夯实管理基础，提升核心竞争力，为企业高质量发展提供有力保障。（张利萍）