近日，中国化学工程第十四建设有限公司围绕2026年度财务战略目标与发展路径，系统谋划全年财务重点工作，旨在通过深化财务转型，为企业高质量发展注入强劲动能。

  面向2026年，中国化学工程十四化建财务系统将重点聚焦五大方向，全力构建发展新格局：一是突出价值创造，将提质增效理念贯穿财务工作全过程，通过精细化管理与资源优化配置，持续推动企业经济运行质效稳步提升；二是深化业财融合，以数智化转型为关键抓手，致力于建立覆盖全级次、贯通全链条、融合全要素的数智化穿透式监管体系，实现业务与财务的深度协同；三是强化系统管理，通过系统性思维推动财务与各专业、各领域的高效联动，全面提升企业综合财务管理水平；四是筑牢风险防线，将风险防控置于财务工作的突出位置，着力构建全方位、多层次的财务风险防控体系，确保企业经营稳健合规；五是夯实人才根基，健全财务人才梯队建设与培养机制，致力于锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质财务人才队伍，为企业可持续发展提供坚强智力支撑。

  为切实推动各项战略部署落地见效，中国化学工程十四化建在部署工作的同时，还结合“四新”提升年活动要求，围绕世界一流财务管理体系建设、财会数智化转型、项目财务精细化管控、“两金”压降等关键议题进行了深入研讨。通过剖析当前管理实践中存在的难点与痛点，进一步明确了改进方向与具体举措，确保年度财务工作目标清晰、路径明确、措施有力。

  此外，中国化学工程十四化建高度重视财务人员的专业素养提升与职业道德建设，通过开展专题教育，进一步强化财务团队的廉洁自律意识与合规底线思维，确保财务工作始终在规范、透明的轨道上运行。（张利萍）