在金融“五篇大文章”战略部署引领下，金融服务实体经济的路径愈发清晰，而兼具金融属性与民生底色的保险业，正站在保险保障升级强化的风口。作为专注于赋能保险从业者的科技服务平台，i云保围绕代理人展业效率提升与行业运营模式优化，通过持续的技术创新，已成为推动保险业数字化转型的重要力量。截至目前，i云保业务覆盖全国21个省份，拥有超过11万名保险代理人，助力行业走向更智能、更普惠的新阶段。

  技术赋能 构建数字化展业新生态

  i云保自2016年运营至今，始终围绕保险代理人“获客、销售、服务”全流程需求，推动从互联网到新媒体到AI的三代技术落地，逐步构建起全链路数字化展业体系。

  在互联网阶段，平台率先实现保险业务流程线上化，贯通产品传播、销售至投保的全环节。代理人可在线完成方案制定与签约操作，客户实现一键便捷投保，有效突破了传统线下模式在时间与空间上的限制。

  随着新媒体业态的兴起，i云保推出智能内容生产工具，帮助代理人拓展获客渠道。平台提供智能剪辑与热点追踪功能，支持代理人快速生成保险科普视频与标准化文案，助力打造代理人个人IP，推动展业场景从私域社交延伸至公域平台。

  当前，保险行业科技投入不断加大。据《2025年保险行业AI应用全景洞察报告》显示，2025年中国保险业科技总投入预计突破670亿元，大数据、云、AI已成为核心投入领域。i云保以自主研发的语言模型、数据库、开发工具与AI平台为技术底座，构建起从基础设施到业务应用的全栈智能体系。据悉，i云保相关产品及内部流程的AI化重构比例已达60%，所打造的“AI助手”已具备保险计划书生成、多产品智能对比、个性化文案创作等功能，实现从产品学习、客户触达、销售支持到售后跟进的全流程智能化覆盖。

  模式创新 重塑扁平化结构体系

  针对保险行业长期存在的人力密集、管理多层等痛点，i云保通过扁平架构、轻资产布局与合理产品策略，构建起低成本、高效率的运营模式，推动技术赋能真正落地。

  i云保创始人兼CEO李哲介绍，依托自研的数字化管理系统，i云保在全国21个省份推行分支机构运营，以系统化管理替代传统人工督导，显著降低线下成本。平台不向代理人收取展业费用，并将保险公司支付的佣金反哺一线，避免多层分润，使价值回归销售终端，激发代理人积极性。

  在产品策略上，i云保采用“通用产品为主、定制产品为辅”的组合模式，与太平洋保险、海保人寿、中邮人寿等多家公司深度合作。在引入市场优质产品的同时，结合市场反馈与代理人需求，联合保司定制专属保险产品，更精准满足不同客户群体的保障需要。

  行业引领 探索高质量发展新路径

  i云保以“科技+轻运营”双轮驱动，不仅实现自身成长，也为行业从规模扩张向质量提升、从人力驱动向技术驱动转型提供了实践参考。

  当前保险行业正面临人力成本高、展业效率低等发展挑战。i云保通过技术工具赋能代理人，降低了对“资深经验”的过度依赖，让新代理人也能快速掌握展业技巧、提升展业能力，同时以轻资产运营模式验证了保险业降本增效的可行性，让更多同业看到科技赋能的实际价值。

  在技术落地过程中，i云保始终以业务实际为导向，树立了“技术为业务服务”的落地典范。同时，借助与保险公司的合作优化产品供给，推动保险回归保障本源。

  “未来，i云保将继续深耕AI技术在保险领域的落地与应用，不断优化赋能代理人展业效率，让保险服务更高效、更普惠。”李哲表示。