如何让高校实验室里的科研成果，快速走向生产线、造福患者？全国高校生物医药区域技术转移转化中心（江苏南京）（以下简称“南京生物医药分中心”）依托南京江北新区生物医药公共服务平台运营转化技术体系，探索出了一条党建引领融合发展的新路径。

  分中心以“红纽带”党建品牌为核心，推动党建工作与成果转化深度融合，将组织优势转化为服务效能，助力区域生物医药产业高质量发展。

  织密“联建网”，党建链赋能全链条

  分中心打造的党建品牌——“红纽带”，是其链接各方资源的无形桥梁。通过组织共建、资源共享，将党建触角延伸至创新链、产业链各环节，已与近50家企事业单位实现党建联建，联动高校、医院、金融机构及政府资源，构建起资源共享、优势互补的党建工作新格局。

  中国药科大学郭青龙教授团队的黄芩素外用制剂项目，便是在这条“纽带”的助力下，加速走向临床。分中心不仅为其提供了数百万元的早期项目转化启动资金，更协助开展概念验证并对接产业需求，最终推动项目以数千万元成功实现技术转让。目前，项目正推进临床前相关研究。

  不仅如此，“红纽带”有效聚拢多方关键资源。

  目前，“红纽带”已加入江苏省生物医药集群党组织和江北新区生物医药产业链党组织。通过举办产业链交流活动，链接鼓楼医院、南京海关等多元主体，为集萃药康、世和基因等链上企业引入创新资源。依托科学仪器共享服务联盟，实现7300余台套设备共享，完成万余批次预约服务。逸微健华研发外泌体精确诊疗产品时急需小鼠成像仪，分中心协调联盟成员集萃药康提供设备支持，破解了企业的燃眉之急。

  资金是成果转化的“血液”。分中心以党建聚合金融活水，构建全流程全链条基金与资金体系，规模达84亿元，已投资22个项目，融资额2.25亿元。联合江苏银行打造“红色驿站”，安排专员驻点，将专业金融服务送到企业“家门口”，已累计提供信贷支持2200万元。

  做优“孵化器”，精准服务提速增效

  生物医药初创企业普遍面临资金有限、设备不足等困境。分中心瞄准这些痛点，打造了专业化、精准化的孵化服务体系。

  由党员牵头的“南京生物医药集中监管平台”便是一个缩影。通过简化审批流程、实施集中监管等举措，它将生物制品进口审批从20-30个工作日压缩至最快1-3天。这项创新目前已升级为多部门联合监管机制，为世和基因、驯鹿生物等企业参与国际竞争、研发周期按下了“加速键”，带动上下游企业落户新区。

  驯鹿生物是药谷园区一家专攻CAR-T肿瘤治疗的企业。其产品从采集患者血液到进入工厂制备要在48小时内，否则血液就会失去活性。制备完成后，需在192小时内运输回医院。了解到企业这一需求后，平台、产业园区联动海关、机场等部门协同，为其开通了一条“绿色通道”，将原料进口时间从72小时压缩至30小时，药物出口控制在144小时内，保障样本及药品顺利出入境。

  凭借专业高效的服务，分中心已累计服务1800余家生命健康领域客户，也形成良好口碑效应。党员先锋队为南京威尔药业量身定制药用辅料综合表征检测方案，获得高度认可，经其推荐已有4家制药企业与平台建立稳定研发合作关系，实现口碑与业务的“内转化”，带来了“以商引商”的连锁效应。

  筑牢“强堡垒”，凝心聚力培育英才

  高质量的服务，离不开高素质的人才队伍。

  分中心强化组织战斗堡垒作用，136人的服务团队中党员51人，占比37%，党员队伍包含产业教授1人、博士3人、高级工程师7人等，78%以上为硕士研究生学历，形成了以党员为核心的技术服务中坚力量。

  同时，支部将攻坚克难的阵地设在研发一线。

  成立党员攻坚队，成功研发生物药一致性评估、中药材真伪鉴别等40余项成果，助力企业降本增效。其中，质谱党员攻关小组研发的纳升色谱柱，实现进口替代，性能比肩进口产品且价格更优。

  培育专业“技术红娘”，已培养技术经理人36名，其中党员占比50%，成为服务高校转移转化的先锋队，累计对接全国83所高校，遴选成果1605项，推动65个项目转化落地，总转让金额2.49亿元，2名党员入选南京市“百校对接计划”科技人才专员。

  这里也是人才成长的沃土。分中心坚持将技术骨干培养成党员，把党员培养成技术先锋，多名党员获评江苏省科技服务“百优人才”等荣誉。支部先后荣获南京市先进基层党组织等十余项荣誉。

  此外，党员骨干作为实践导师，依托实习实践基地、工程师技术中心等多个平台，开展高校学生实习实践560余人次，为社会输送复合型人才，将党建活力转化为源源不断的育人动力。

  未来，分中心将继续深化“红纽带”党建品牌建设，让党建红线贯穿创新链、产业链、资金链、人才链，让党建红线贯穿高校科技成果转移转化的全过程，为全国高校生物医药区域技术转移转化工作注入红色动能。（钱钰玲）