近年来，严赵村“两委”以党建为引领，紧抓“强村富民”目标，因地制宜、精准施策，通过盘活资源、联动企业、创新服务，走出一条多元增收的振兴之路。2023年，村集体经济收入突破50万元；2024年，更是一举跨越百万元大关，实现了从“薄弱村”到“示范村”的精彩蜕变。

  盘活存量，让“沉睡资源”变身“活力资产”

  严赵村首先从内部挖潜入手，做好“存量”文章。通过规范管理严赵花园门面房租赁，引入市场化机制，优化出租方案，明确收费标准，使闲置资源转化为稳定收益，增加村集体经营性收入20万元。同时，村集体强化“管家”思维，科学规划集体资金存储，让存款利息成为集体经济有益的“活水补充”，实现增收21.3万元。点滴积累，汇聚成河，为村集体经济夯实了稳健的基础。

  联动企业，以“产业东风”带动“共享发展”

  依托辖区内普洛斯、万纬、苏果物流等优质企业集聚的区位优势，严赵村变“被动等待”为“主动服务”，积极搭建村企联动桥梁。一方面，全力做好企业周边环境维护、公共服务配套等保障工作，营造优良营商环境；另一方面，积极争取税收奖励等政策支持，为集体经济增收3万元。由此形成了“企业扎根成长、村庄共享收益”的良性循环，为集体经济注入了强劲的外部动力。

  创新业态，让“村办物业”开辟“共富新路”

  2024年，严赵村大胆探索，成立全村集体所有的“严赵物业”，聚焦严赵花园小区的实际需求，提供保安、保洁、维修等专业化、精细化服务。这支“红色物业”队伍，不仅有效改善了小区人居环境、提升了居民生活品质，更成功开辟了集体经济的新增长点，为村集体经营性收入增收10万元。自我服务、自我造血，让物业服务成为村集体收入结构中亮眼的“新支柱”。

  从“二十多万”到“一百万”，不仅仅是数字的跃升，更是发展思路的革新、治理能力的提升。严赵村以实践证明，只要坚持党建引领、用好自身资源、主动融入市场，薄弱村完全能够突破困境、实现跃升。

  如今，严赵村集体经济的“造血”功能持续增强，村民的获得感、幸福感显著提升。展望未来，严赵村将继续深化多元发展路径，不断拓宽增收渠道，在乡村振兴的大道上行稳致远，奋力书写更加富裕、和谐、美好的新篇章。（赵其飞）