为进一步压实廉政责任、防范重点领域廉洁风险，确保全年工作圆满收官、来年工作平稳开局，国网无锡供电公司变运中心精准部署，分层推进党风廉政约谈工作，以“面对面”交流、“点对点”提醒的方式，为干部员工敲响廉洁警钟，筑牢电网运维领域廉洁防线。​

  本次廉政约谈以“强化责任担当、精准防控风险、筑牢思想堤坝”为主题，旨在推动领导班子成员及关键岗位人员进一步提高政治站位，明晰纪律红线，切实把廉政责任扛在肩上、落在实处，有效防范分管领域廉洁风险，为电网安全运行提供坚强纪律保障。

  变运中心创新采用“分层分类、靶向施策”的开展方式，先由中心主任牵头，聚焦“一岗双责”落实，对其他领导班子成员开展集中约谈。主任结合中心年度党风廉政建设工作开展情况，逐一反馈各分管领域存在的风险隐患，要求班子成员既要带头严守纪律规矩，又要切实履行分管领域廉政监管责任，做到业务工作与党风廉政建设同部署、同落实、同推进、同监督。再由各分管领导负责，针对分管领域关键岗位人员开展“一对一”精准约谈，覆盖项目经理、变电站资产专职、项目物资采购专职、财务报销专职等10余名核心岗位人员，实现“关键少数”与“重点岗位”全覆盖。约谈聚焦三大高风险领域精准发力。在项目管理领域，分管领导针对前期排查出的“监督机制落后、风险点隐蔽、人员意识薄弱、数字化手段不足”四大核心隐患，围绕项目合同履行、工程量验收确认、工程变更签证、结算审核等关键环节，结合年度运维项目审计结果，对项目经理等人员开展靶向约谈，要求严格执行《运维项目管理细则》，逐一核实风险防控措施落实情况，杜绝合同未履约、虚报工程量、违规验收等问题发生。在资产全过程管理领域，聚焦高价值资产管理、报废物资盘点、报废处置情况等，督促资产专职严守“账卡物一致”原则，严防资产流失、违规处置等廉洁风险。在差旅报销管理领域，针对年末报销集中的特点，重申差旅审批流程、费用报销标准，严禁虚报冒领、超标报销等行为，要求财务报销专职严格审核把关，筑牢廉洁防线。​

  下一步，变运中心将以此为契机，梳理总结约谈中发现的共性问题，完善“风险+责任+措施”管控体系，持续深化廉政风险防控，推动党风廉政建设与变电运维业务深度融合，为电网安全高质量发展保驾护航。（周菁）