人保财险江苏省分公司（以下简称“江苏人保财险”）综合部/党委办公室作为服务保障省分公司党委抓好党的政治建设的责任部门，立足职能定位，始终坚持以加强综合部/党委办公室党支部自身建设为抓手，以提升“第一议题”制度落实保障能力为依托，通过建强台账管理、严抓闭环落实、深化督导考核的“三位一体”工作模式，有力保障公司高质量发展。

  铸强自身建设“桥头堡”，夯实政治保障根基

  综合部/党委办公室党支部深刻把握“打铁必须自身硬”的要求，将自身建设作为服务保障公司党委政治建设功能发挥、强化“第一议题”制度落地落实的首要前提。支部通过“三会一课”，常态化组织学习党的创新理论与制度规定，制定并落实“第一议题”服务保障规范化流程，开展全省系统“第一议题”服务保障闭环管理培训，构建标准化落实体系。坚持从严从细抓起，将“第一议题”台账作为规范学习、推动落实的关键载体，实现学习内容、部署要求、落实成效的全流程记录与追溯，在全省综合/党办条线有效形成了上下贯通、层层衔接、一体推进的落实机制，为“第一议题”筑牢组织基础与保障支撑。

  构建闭环管理“全链条”，确保政策落地见效

  严格落实“学习领悟-安排部署-执行落实-监督检查”全链条闭环管理机制，将刚性约束贯穿“第一议题”学习贯彻全过程。在本级层面，建立“第一议题”反馈机制，督导省公司本部部门按照时间节点，向公司党委反馈相关任务的落实进度和成效，确保事事有着落，件件有回音；对下级机构，固定每月第一周为“台账核查周”，集中调阅各市分公司工作台账，抽查重点任务落实佐证材料，精准掌握基层执行动态。针对各部门、各单位学习领悟、执行落实中的薄弱环节和短板缺项，针对性开展下沉式指导督导，通过现场答疑、经验交流、案例分享等方式，帮助同级部门、下级机构破解“学用脱节”“落实走样”等问题，确保重要讲话、重要指示精神和重大决策部署在全省系统一贯到底、落地生根。

  用好考核督导“指挥棒”，压紧压实政治责任

  面对全面从严治党新形势新要求，综合部/党委办公室党支部充分发挥考核“指挥棒”作用，与人力资源部共同将“第一议题”制度落实情况纳入年度考核体系，建立常态化检查考核机制，牵头省分公司各党口部门组成专项督导组，定期对各市分公司“第一议题”落实情况开展全覆盖检查，重点核查学习是否及时、部署是否具体、落实是否有力。坚持问题导向，对检查发现的短板弱项实行“一对一”通报，建立问题整改台账，明确整改时限、责任主体与整改标准，实行销号管理，层层传导压力，推动各级党组织将政治责任扛在肩上、抓在手上。

  2025年，综合部/党委办公室党支部协助省分公司党委进一步将“第一议题”学习贯彻的各项要求转化为具体任务与实操举措，紧扣金融“五篇大文章”，将学习成果有效转化为业务发展动能，江苏人保财险服务地方经济社会发展的功能作用进一步彰显。“十四五”期间，缴纳各种税费174.5亿元，引入人保集团各类投资超1000亿元，年服务企业超过50万家，以实打实的发展成效检验学习成果，生动诠释了“学用结合、以知促行”的实践力量，为金融保险行业以高质量党建引领高质量发展提供了鲜活范例。