为进一步推进招标采购合规管理，持续强化采购廉洁风险防控，今年以来，国网江苏物资公司严格执行国家电网公司“一意见、两手册”，以“进一步加强招标采购管理”为导向，聚焦现场工作纪律、评标保密管理、廉洁警示教育，持续提升评标现场规范化水平和风险防控能力。

  聚焦现场工作纪律，强化评标人员管理。为严肃评标现场工作纪律，该公司强化商务专家、技术专家、招标人代表以及招标代理机构人员相互隔离，严格落实监督人员“旁站式”监督要求。制发《评标活动工作人员行为准则》，从评标前、评标过程中、评标结束后三个方面，明确25项评标活动工作人员行为准则，涵盖“四隔离”管控、专家独立评审、评标信息保密等重点内容，全过程规范评标活动工作人员职业行为，持续推进招标采购合规管理。

  聚焦评标保密管理，强化信息传输管控。该公司施行采购工作方案招标代理机构内部审批机制，加强针对公开发布的招标信息的脱密脱敏处理，确保公开发布的招标信息内容规范、过程合规。面向评标活动工作人员下发《关于进一步加强评标基地数据传输管理的通知》，就评标基地远程异地评标防火墙业务申请、评标期间招标采购信息化系统使用等事项明确9项具体要求，进一步强化招标采购全流程保密管理，防范评标现场失泄密风险。

  聚焦廉洁警示教育，强化廉洁文化建设。针对评标现场管理存在的典型风险，该公司举一反三，结合评标基地管理现状，制定《评标现场管理典型风险防范措施》，内容涉及专家独立评审、信息隔绝与阻断等15类典型风险，针对评标专家、招标人代表、项目经理等9类人员明确共计33项防范措施，持续提升评标现场管理规范化水平。该公司还利用部门周例会、评标启动会分别面向评标活动工作人员、评标专家开展评标现场管理典型风险及防范措施专题宣贯，以加强评标现场廉洁教育为抓手，持续强化招标采购从业人员廉洁自律意识。

  下一步，国网江苏物资公司将常态化开展招标采购领域党风廉政风险点排查，做好各项业务优化提升举措落地实施，持续加强招标采购全过程风险防控，以“构建阳光透明采购体系”有力推进“具有价值创造力的能源互联网数智供应链标杆企业”建设。（徐超然）