9月16日，中国质量（南京）大会的颁奖现场灯光璀璨，当“第五届中国质量奖提名奖”的荣誉证书递到南京高速齿轮制造有限公司（简称“南高齿”）总经理顾晓斌手中时，他指尖的触感既沉重又滚烫。顾晓斌语气坚定：“这是对南高齿五十余载死磕齿轮传动质量的肯定。”
从南京地方企业，到如今布局“国内+海外”八大基地的全球风电齿轮箱领军者，南高齿的名字与“质量”二字深度绑定。顾晓斌表示：“这份荣誉属于7000余名南高齿人，是老董事长奠定的‘对得起良心’的底色，是核心团队‘啃硬骨头’的研发精神和‘全程预防’的质量坚守。”
质量立企
提及南高齿的质量基因，绕不开一个名字——胡曰明。这位毕业于复旦大学的老党员，用“家国情怀”改写了南高齿的命运，也为企业埋下“以质立企”的种子。
1998年的南高齿前身是南京高速齿轮箱厂，在企业生死关头，胡曰明临危受命、接过重担。
胡曰明的破局从“抓市场、用人才”开始。他将市场划分为七个区域，组建销售团队并明确“任务与提成挂钩”机制，让员工重拾干劲；推进“三联动”改革，为员工涨薪，彻底扭转企业颓势。他常对管理层说：“质量是生命线，如果哪天跌倒，一定是跌在质量上。”在他的带领下，南高齿从“求生存”到“谋发展”，从地方企业成长为全球布局的高新技术企业，而“以员工为根本、以质量为底线”的理念，早已融入企业血脉。
持久创新
1992年，江西赣州走出的农家子弟何爱民怀揣冶金机械专业文凭走进南高齿。谁也没想到，这位青年会用33年坚守，陪伴企业实现“跟跑—并跑—领跑”的跨越，成长为全球风电齿轮传动领域的“标准制定者”。
在长达20多年的“跟随期”，何爱民把核心任务定为“学透技术底层逻辑”。为打通实践与理论壁垒，1996年他非脱产攻读南京理工大学工业工程专业研究生。他带着团队拆解旧件、反复测试，摸清国外工艺的核心规律，为后续自主研发筑牢“内功”。
2015年，风电行业遭遇传统滚动轴承“重量大、成本高、维护难”的瓶颈，轻量化滑动轴承成最优解却无成熟经验，这成为南高齿转向“并跑”的关键契机。何爱民牵头组建团队，从零开始搭建试验平台，每一个参数都要经过上百次验证，报废的轴承试样堆满仓库。最艰难时，实验数据连续三个月无突破，有人提出放弃，他却举着报废试样鼓励：“每失败一次，就离成功更近一步！”团队调整材料配比与结构设计，优化实验精度，最终在千次测试后突破技术瓶颈。截至目前，搭载该技术的齿轮箱已生产8000台，不仅解决行业痛点，更吸引国外企业主动合作，南高齿实现“从跟跑到被追赶”的质变。
2019年起，南高齿迈入“领跑阶段”，背后是每年3%—4%销售额的“刀刃式”研发投入。如今，南高齿产品以“更高可靠性、更短开发周期、更优性价比”的优势远销全球，何爱民又将研发视野拓展至水能、太阳能领域。
机制赋能
南高齿对质量的敬畏，源自2006年一次“刻骨铭心”的主齿轮箱召回。当时因齿圈表面存在瑕疵，公司毅然决定召回几十台齿轮箱，直接造成数百万元损失。南高齿质量副总刘臻记忆犹新：“胡董事长当时说，‘钱能赚回来，信誉没了，企业就真完了’。”令人意外的是，客户看到了南高齿对质量的坚守，为企业深耕风电市场筑牢了信任根基。
为将质量管控贯穿始终，刘臻牵头构建起“全程预防”的质量管控体系，核心理念便是“质量不是质量部门一个人的事，是全公司每个人的事”。这支规模达五百至六百人的质量团队，是仅次于生产系统的第二大团队，业务范围覆盖研发、采购、生产、售后全流程。
在研发阶段，质量团队便提前介入，从设计环节就测算齿轮强度、评估轴承寿命，避免后期出现设计性质量问题；面对早期齿轮箱断齿难题，团队深入排查后发现，根源在于国内钢材中存在非金属夹杂物，于是自主研发全自动探伤机，将钢材缺陷探测精度提升至0.5，这一数值不仅远超行业1.0的平均水平，还主动将探测数据分享给上游钢厂，助力其改进炼钢工艺，从源头彻底消除了断齿隐患。
在采购与生产环节，南高齿的质量管控同样精细严苛。采购环节推行的“铁三角”模式更是成为业内标杆，商务谈判、生产计划、质量管控三个团队协同作战，其中质量工程师（SQE）会直接驻场供应商端，从原材料进场到成品出厂全程监督检验，经过长期筛选优化，最终将供应商范围收缩至行业头部企业；生产环节，每个工厂都配备专属生产质量经理，从零件检验、理化测试，到装配调试、试车运行，再到最后的油漆喷涂、包装运输，连运输过程中的防潮措施、防颠簸保护等细节都严格把控，刘臻表示：“要让产品到客户手中时，和刚出厂时一模一样。”
此外，南高齿推动建立“多层次质量改善”机制。如今，南高齿的质量标准已从“符合设计要求”的1.0时代，升级为“让质量创造价值”的2.0时代——自主研发的QDAS统计软件替代了国外同类产品；智能化检测技术的应用，更将每年切割试样的成本从千万元降至十几万元，真正让“质量”成为企业最硬的竞争名片。
站在第五届中国质量奖提名奖的新起点，南高齿的未来蓝图，现任董事长兼总裁胡吉春清晰勾勒：“这不是终点，而是我们向‘全球顶级装备制造商’迈进的起点。”未来的南高齿，将继续以“质量”为核心，深化智能化质量管控、拓展质量价值边界。胡吉春表示：“我们会带着这份荣誉，继续死磕每一个齿轮精度、每一道工序的质量，让世界看到——中国企业，能造出最好的装备。”（华诚）