为持之以恒纠治“四风”问题，国网丰县供电公司将公务车辆管理纳入廉洁风险防控重点，主动监督防范公务车辆小微权力，提高公务车辆管理的合规性。

  筑牢思想“防火墙”，增强廉洁意识。坚持教育在先、警示在前，该公司将车辆管理法规与典型案例剖析深度融入“三会一课”、供电所“会前纪法十分钟”等日常学习载体。通过高频次、常态化的纪法教育，深刻揭示“车轮上的歪风”及其危害，使“公私分明”的纪律要求真正入脑入心，有效扭转了部分人员“小事无妨”的惯性思维，提高了职工规矩意识和廉洁自觉性，从思想根源上消除特权思想的生存土壤。

  扎紧制度“铁栅栏”，完善管理模式。该公司以纪律检查建议为契机，着力构建长效机制，形成以“一单、一表、一图”为核心的车辆管理体系。通过《车辆管理岗位权责清单》明确界定各岗位权责边界，实现了责任到人、任务到岗。通过《车辆管理廉洁风险防控表》系统排查用车、维修等各环节风险点，使潜在廉洁风险可视化、可预防。通过《车辆维修保养及费用结算流程图》确保维修过程透明、费用结算规范。实现从“人管人”到“制度管人、流程管事”的根本性转变，让数据说话、让流程透明，从制度机制上规范车辆合规管理。

  点亮监督“照明灯”，常态管控震慑。构建“联合检查-严肃问责-警示教育”的全链条监督机制。该公司通过纪检部门与物业部门开展常态化联动检查，充分运用信息化手段，对行车轨迹进行线上线下同步监管，对发现的违规违纪问题坚持“零容忍”态度，依规依纪严肃处理。同时建立问题整改闭环机制，确保每个问题整改到位、责任落实到人。

  下一步，国网丰县供电公司将持续深化公务车辆规范化管理，充分发挥纪检协同监督机制，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。（房超运）