今年以来，国网常州市金坛区供电公司纪委立足企业实际，着力破解基层监督力量分散、“熟人社会”监督梗阻等痛点难题，持续夯实基层纪检监察工作根基，为电力事业高质量发展筑牢纪律防线。

  公司通过优化组织架构，将原先分散在各业务部门的监督骨干纳入统一调度，建立跨部门联动执纪工作模式，打破职能壁垒与条块分割，打造横向覆盖全业务、纵向贯通各层级的监督体系。结合电力行业特点推行精准化监督，聚焦供电服务、工程建设、物资采购等廉政风险高发领域，绘制并动态更新小微权力运行图谱，明确监督重点、细化监督流程，推动风险防控关口前移，实现监督无死角、全覆盖。

  建立纪检监察与审计、财务等职能监督贯通融合机制，实现监督信息互通、资源要素共享。深化“纪委牵头、分类处置、协同推进”的联动工作模式，对各类问题线索实行集中管理、精准分流、快查快办，大幅提升执纪审查质效。坚持问题导向开展常态化下沉督导，纪委书记牵头带队，深入基层班组、供电所等一线阵地，与职工群众面对面交流座谈，精准捕捉苗头性、倾向性问题，靶向打通监督末梢“堵点”。

  坚持优中选优配齐配强基层纪检干部队伍，严格落实政治标准首位要求，严把政治关、能力关、作风关。通过专题集中培训、岗位实战练兵、典型案例学习等多元方式，全面提升纪检干部履职本领。健全考核评价与激励保障机制，既强化日常监督管理，又注重正向激励引导，激发干部担当作为的内生动力。常态化开展警示教育，通过廉政党课、案例剖析、廉政文化浸润等形式，筑牢纪检干部廉洁自律思想防线。

  下一步，金坛区供电公司将持续聚焦群众用电领域急难愁盼问题，推动监督力量向基层一线、服务前沿延伸。以数字化改革为抓手，赋能小微权力运行全流程监控，提升风险预警精准度与处置时效性，切实把监督成效转化为治理效能，为电力服务保障地方经济社会高质量发展提供坚强纪律支撑。（杨晓波）