国有企业作为国民经济重要支柱，其高质量发展离不开严密监督与廉洁保障。近年来，悦达资本纪委立足监督执纪问责职能，以“精准化、全流程、强闭环”监督模式，为项目评审筑牢廉洁防线，为国有资产安全与效益提升注入“廉动力”。

  全流程监督把好项目评审“廉洁关”

  项目评审是国企投资决策与风险防控的关键环节。悦达资本纪委坚持“不缺位、不越位”原则，构建“会前谋划—会中监督—会后复盘”全流程监督体系：会前梳理项目立项材料、制定专项监督方案，重申廉洁纪律；会中聚焦可行性论证、风险评估、资金测算，以多元方式监督流程规范，及时纠偏；会后形成复盘报告，针对制度漏洞提3条优化建议，推动修订管理办法，实现“监督—发现—整改—完善”闭环。

  专项攻坚织密重点业务“防护网”

  针对重点业务廉洁风险，悦达资本纪委聚焦下属单位核心消费分期业务，由纪委书记带队组建“纪委+业务+财务”联合小组，开展“穿透式”专项防欺诈调研。历经一个月，累计核查手机租赁保理业务订单超1.2万笔、涉及金额超8000万元，覆盖业务全流程，识别3类潜在风险，形成风险排查监督报告，为后续防控提供依据。

  常态赋能夯实风险防控“基本功”

  悦达资本纪委以“培训+监督”双轮驱动强化风险防控：协同职能部门开展手机租赁保理业务合规培训，覆盖关键岗位，通过“理论+案例+实操”提升员工风险识别处置能力；建立常态化监督机制，联合职能部门每季度开展防欺诈专项督查，对整改不力者依规问责，确保防控措施落地。

  下一步，悦达资本纪委将持续深化“精准监督”理念，不断优化监督方式、拓展监督领域，以更严的纪律、更实的举措，为国有企业高质量发展保驾护航，切实让监督成为企业发展的“安全阀”与“助推器”。