将廉洁文化深度嵌入公司安全文化建设体系之中，不仅是强化企业治理效能、构筑稳健运营生态的关键抓手，更是推动企业高质量发展、实现基业长青的战略选择。国网海安供电公司安监部党支部在此领域的创新实践，从以下五个维度构建深度融合机制。

  理念融合，树立“廉洁安全”双价值观。该支部明确廉洁是安全的基础，安全是廉洁的体现。通过培训、宣传等方式，使员工认识到廉洁行为对个人职业安全和企业整体安全的重要性，形成“廉洁从业、安全操作”的共同价值观。将廉洁安全理念融入企业文化建设中，通过制定廉洁安全行为准则、开展主题活动等形式，强化员工对廉洁安全文化的认同感和归属感。

  制度融合，构建廉洁安全管理制度体系。将廉洁要求纳入安全管理制度中，明确员工在安全生产中的廉洁义务和责任，形成相互制约、相互监督的机制。建立由纪检监察、安全监管等部门组成的联合监督机制，对安全生产过程中的廉洁风险进行定期排查和评估，确保制度执行到位。

  教育融合，开展廉洁安全一体化培训。该支部结合“算好廉政账”专题教育月等活动，开展廉洁安全专题培训，通过案例分析、角色扮演等形式，提高员工对廉洁安全的认识和应对能力。同时，将廉洁安全教育纳入日常安全培训中，通过班前会、安全活动日等形式，持续强化员工的廉洁安全意识。

  活动融合，组织廉洁安全主题文化活动。公司积极推进安全文化示范单位创建，将廉洁文化元素融入其中，如设立廉洁安全宣传栏、开展廉洁安全知识竞赛等，营造浓厚的廉洁安全文化氛围。组织员工签订廉洁安全承诺书，通过公开承诺的方式，增强员工的责任感和自律意识。

  风险防控融合，构建全流程风险防控机制。该支部建立“事前预防、事中监管、事后整改”的全流程风险防控机制，在风险评估和隐患排查中，同时考虑廉洁风险和安全风险，制定针对性的预防措施。在安全生产过程中进行实时监控，确保及时发现并纠正违规行为。对发现的问题进行彻底整改，并追究相关责任人的责任。在整改过程中，注重分析问题的根源，从制度和流程上堵塞漏洞，防止类似问题再次发生。

  通过上述一系列系统化、创新性的举措，国网海安供电公司安监部党支部成功构建起“廉洁筑基、安全护航”的可持续发展生态，为海安公司高质量发展筑牢了思想防线、制度屏障和行动保障，彰显了党建引领业务发展的强大效能。（王紫荆）