为护航电力服务“最后一公里”，无锡供电公司聚焦供电所“点多面广、人员分散”的特点，构建了“教育树廉、监督护廉、企家共廉”于一体的立体防控机制，将廉洁建设深度融入日常管理和服务全流程。

  据悉，该公司坚持教育树廉，建立常态化学习机制，组织全员重温《用户受电工程关键岗位廉洁从业承诺书》等制度文件，定期开展廉政专题学习、典型案例剖析和廉洁谈话，并针对业扩报装、电费管理等关键岗位实施“线上+线下”相结合的精准教育。公司系统梳理业扩报装、电费收缴、用电检查等关键业务环节，制定贴合实际的《廉洁风险防控手册》、岗位权责清单和防控措施清单，实现风险识别、责任落实与措施防控的闭环管理。

  在监督护廉方面，该公司聚焦业扩工程、用电检查、计量管理等廉洁风险较高的环节，完善内控机制，强化流程管控与节点监督。通过交叉检查、专项督查等方式，推动监督关口前移。同时，整合客户回访等多渠道信息，构建全覆盖监督网络，这些举措既提升了工作效率，又为权力运行加装了“安全锁”。

  公司同步推进“企家共建”机制落地。通过发放《家庭助廉倡议书》、召开家属座谈会等方式，主动向员工家属宣贯岗位廉洁要求，明确工作的廉洁风险点，倡导家属当好“廉内助”、常吹“廉洁风”。开展“廉洁家访”与“云家访”相结合模式，根据员工家庭实际，灵活开展家访，将组织关怀与监督延伸至“八小时之外”，了解员工思想动态和实际困难，构建起“单位严管+家庭助廉”的双重防护体系，让清廉家风与企业廉洁文化相互滋养、共同提升。

  下一步，国网无锡供电公司将持续在“常、长、严、实、深、细”上下功夫，致力于将廉洁建设的成果转化为保障电力可靠供应、提升服务效能的持久“廉动力”，为营造风清气正的政治生态和干事的良好氛围提供坚实保障。(刘星星 华洵)