为进一步加强物资质量监督管理，宿迁万达电力实业有限责任公司组织开展物资抽检协同监督工作。

  紧抓审计结余物资退料“急难点”。利用审计核查结果，开展工程审计结余物资退料专项监督检查，严格审核退料清单，排定退库计划。定期到仓库现场检查物资实际退库情况，对物资混领混用及物资验收把关不严等问题进行管控，同时依托华山仓库仓储资源，探索应用“物资码、容器码、仓位码”三码融合的管理方式，将仓储设备综合利用率提升20%以上。

  管控产业废旧物资“关键点”。明确待报废物资集中存放地，配置专用的废旧物资仓储笼，加强废旧物资的收、发、存日常管理。规范台账资料，详实记录物资信息，实现废旧物资“入库即建档”。规范废旧物资处置，严格实施物资鉴定手续，对可利用的物资经鉴定合格后重新纳入备品备件库，切实做到提质增效。2025年原集体企业废旧物资已处理2批次，处置周期平均缩短30%。

  明确产业物资抽检“风险点”。针对原集体企业物资质量抽检开展协同监督，引导关键员工时刻自我约束，坚决不触碰底线、红线，严格管控送样及检测时间，按照物资同质化管理要求，增加物资抽检频次及数量，确保应检尽检，合理安排抽检取样、送样日期，确保及时高效。在抽检过程中创新应用物资检测工位、移动配变智能快检等新装备、新技术，今年已完成20个物资批次的抽检及监督。（王宁）