丹阳三新公司纪委积极响应上级纪委廉政建设管理要求，以四措推进为重要举措，全面且深入地开展农村供电所廉政建设工作，持续完善廉政机制，助力农村供电所廉政建设稳健前行。

  推进党风廉政责任制落实。紧密围绕公司党委关于党风廉政建设重点工作部署，着重强化下属供电所党支部书记的主体责任，依据下达的廉政目标任务，结合供电所实际情况，进行细致分解。明确廉政风险防控机制建设的具体环节与步骤，构建起以岗位为基础点、制度为覆盖面的廉政风险防控体系，促使廉政建设无缝融入日常工作流程，实现廉政工作常态化、长效化。

  推进供电所廉洁氛围营造。将廉政文化全面融入供电所廉政教育全程。借助所务会、支部党员大会等会议契机，广泛宣贯年度党风廉政建设重要文件精神，组织员工对廉政风险防控工作展开深度分析与反思。督促供电所所长每年向全体员工述职述廉，主动接受职工监督。定期针对四大员、班组长等关键岗位人员开展廉政谈话，清晰提示岗位廉洁风险，着重强调用户受电工程“三指定”红线禁令等业务廉洁管理要求，有效增强员工廉洁自律意识与服务意识，在全所营造风清气正的良好氛围。

  推进所务公开持续深化。结合供电所实际，持续优化完善所务公开事项。聚焦食堂开支、绩效考核、员工用电情况等12项所务管理重点内容，每月5号前在所务公开栏公示上月事项，极大提升所务管理关键事项的公开程度与透明度。让权力在阳光下运行，强化对权力运行的监督制约效果，进一步浓厚“干事、干净”的工作环境，保障员工知情权、参与权与监督权。

  推进重点环节廉政风险管控。结合岗位廉政风险“深入排查推进周”活动，按照岗位自查、用户评议、所内评定等规范程序，从重要岗位、关键环节、重点领域切入，深入排查风险源点。剖析风险源点产生的主客观因素，模拟预设缺陷并进行消缺操作，总结提炼科学有效的防控治理措施。同时，积极推动党员认领风险源点工作，强化内部互相监督，健全所内经营管理制度，实现廉政风险可控、在控、能控，为供电所廉政建设筑牢坚实防线。（吴启超）