中建五局一公司纪委（以下简称“一公司纪委”）以“135”工作法履行监督职责，发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用，精心构筑护“未”防线。

  营造“1”种氛围。氛围营造上，一公司纪委结合实际深化“筑廉”行动，聚焦年轻干部，围绕“学、宣、联、文、行”五个维度系统发力，推动廉洁教育走深走实。通过党纪学习教育、沉浸式警示教育、联建共督机制创新、清廉文化创作传播以及践廉行动推进，持续构建风清气正的政治生态。

  用好“3”类载体。一是用好“码”上监督载体。全面深化“码”上监督平台并定期抽查，确保平台全覆盖，定期分析举报情况，联动业务部门监督信访频发领域，核查零信访分公司覆盖率，强化对监督盲区的靶向治理；二是用好“一月一监督”载体。下发《基层纪检组织工作指引》，明确核心职能及细化内容，建立月度监督闭环机制，推动监督由事后问责向事中纠偏、事前预防转变，持续增强基层监督实效；三是用好“双反馈”载体。依托党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，建立问题“双反馈”机制，强化线索移交与督办整改，形成上下贯通、左右协同的大监督工作格局。

  压实“5”个责任。一是压实党风廉政建设主体责任。深化“两个责任”贯通协同，健全会商机制，常态化开展清风宣讲，把责任层层传导、落细落实；二是压实“一把手”第一责任人责任。通过开展廉政谈话、述责述廉、纪委书记接待日等举措，动态掌握领导干部履责情况，推动“一把手”履职尽责、以上率下；三是压实纪委委员责任。制定纪委委员履职“六个一”机制，明确规定动作并认领重点工作，建立履职能力内部考核机制，激发纪委委员工作动能；四是压实业务监督首责。强调业务监督“第一道防线”定位，建立“监督-问责-整改”闭环机制，推动业务部门主动发现、及时移交问题线索，形成监督合力；五是压实整改责任人责任。通过定期召开整改推进会、建立整改督办常态机制，坚持领导带头、逐项销号，督促举一反三，确保问题真改实改、落地见效。

  接下来，中建五局一公司纪委将聚焦重点岗位和关键环节，持续抓好廉洁风险防控，细化日常监督举措，坚持关口前移、防患未然。以“治未病、除小病、防大病”的理念筑牢拒腐防变防线，从源头防治腐败，为企业高质量发展“清风护航”。（石旭 郭帆）