为深入贯彻落实国家“人工智能+”行动部署，紫金资管立足自身业务发展实际，系统制定并全面启动“AI+”三年行动计划。该计划聚焦具体业务场景，分阶段推动“人工智能+”技术与核心业务深度融合，驱动各业务板块迈向智能化新阶段，为资管高质量发展注入强劲智慧动能。

  顶层设计：明确核心理念，落地典型案例

  “AI+”三年行动计划坚持“场景数据化、数据智能化”核心理念，构建清晰实施路径。“场景数据化”旨在通过应用将业务场景转化为持续积累的核心数据；“数据智能化”通过大模型训练构建专属智能体（Agent），实现智能问答、分析推理等综合能力，实现数字智能化。该计划坚持“统一规划、分步实施、重点突破”推进策略，从实际业务出发，以场景需求为导向，分阶段落地一系列具有示范意义的“人工智能+”典型案例，将复杂业务拆解为具体场景，依托AI技术赋能发展。

  筑基起步（2025年）：推动业务场景数据化

  作为计划开局之年，2025年重点聚焦已具备数字化基础的场景，通过完善现有应用、持续开发新应用，依托场景沉淀数据，训练垂直模型，实现数据化升级。年内计划落地两大典型案例：一是“AI+档案”管理系统，实现公司历年海量档案数据的智能分类、著录、多模态检索，搭载具备多轮对话能力的“灵智助手”，精准理解用户的复杂语义请求，并基于档案知识库高效响应输出结果，充分激活档案数据价值；二是园区数字招商平台，整合园区现有空间与环境数据，引入“数字招商员”、3D场景展示等创新应用，发挥紫金资管“一城多园”科创载体优势，全面提升园区招商的数字化水平。

  深化拓展（2026年）：加速数实融合物联化

  2026年将推动“AI+”建设向物理世界延伸，在现有二维应用基础上构建以物联网为支撑的三维可视化系统。典型案例是打造融合元宇宙理念的数字孪生平台，依托南京市重大工程项目紫金数字研创中心的实体建设，通过4D实景引擎、BIM三维引擎、三维组态引擎等技术，以高精度仿真实现物理园区的动态映射。平台将深度整合能源能耗、楼宇自控、视频监控等实时数据，结合AI进行针对性训练，通过算法模型构建智慧安防、运维管理、资产管理、空间管理等综合应用，支持线上监测与精准管控，实现数字孪生平台与实体工程的同步投产、协同运行。

  全面落地（2027年）：实现全域生态智能化

  至2027年，计划完成全业务场景的智能化转型，将各应用通过大模型训练生成智能体，从而实现“场景-数据-智能化”发展目标，构建多智能体（Multi-agent）协同的资管AI+生态体系。在资产管理方面，建成集估值地图、智能风控、投后管理等多功能于一体的多智能体协同平台；在智慧园区板块，完成面向合约管理、财务管理、运维管理等核心场景的多智能体开发与应用，实现从“单点智能”到“全域智慧”的跨越式发展。

  紫金资管“AI+”三年行动计划，是国家“人工智能+”行动在资产管理与园区运营领域的生动实践。该计划充分发挥国资场景优势与数据优势，不仅将重塑紫金资管的业务模式与管理机制，也为行业系统部署人工智能、培育新质生产力提供了有价值的参考范本，助力“人工智能+”行动扎实落地，加快形成智能经济和智能社会新形态，推动AI经济迈上新台阶。（黄锡静）