为防范公车私用、失管失控等廉洁风险，国网扬中市供电公司纪委聚焦公车管理关键环节，以“查问题、定措施、建机制”为主线，从源头防范廉洁风险，推动公车管理规范化、精细化。

  精准排查，深挖管理漏洞。通过梳理派车单系统数据、抽查用车记录等方式，精准发现用车申请中的“模糊痛点”：部分部门填报用车单时，目的地多以“全市”“城区”等笼统表述为主，无法精准定位实际行程；用车事由常以“工作需要”“办事”等模糊措辞上报，难以核实用车真实性与必要性。此类不规范问题不仅降低公车调度效率，更易滋生公车私用、监管缺位等廉洁隐患。

  协同发力，提升管理效能。针对排查出的问题，公司纪委牵头联动办公室、综服公司，形成“纪委督责、部门落实、公司管控”的整改合力。纪委结合问题清单向办公室下发整改要求，督促其对车辆使用报备、周期性用车管理等方面提出具体要求。办公室迅速制定填报标准，向各部门下发“规范车辆使用的通知”，进一步压实部门管理责任；综服公司修订《社会化用工驾驶员管理考核办法》，通过召开宣贯会、在微信群转发等方式传达到位。

  以查促改，推动长效规范。为巩固整改成效，公司进一步构建长效监督机制：监督层面，由办公室联合综服公司定期抽查派车单、核对车辆行驶轨迹，周例会通报核查结果，将监督压力传导至执行末端；审批层面，建立“部门主任初审+片区调度员复审”多级机制，对模糊申请及时驳回，双重把关确保合规；考核层面，综服公司将“无派车单出车”“擅自变路线”“不规范填记录”等行为纳入驾驶员考核，以严考核促严执行。（谢惠）