近日，启东供电公司为深入贯彻落实安全生产要求，组织开展安全与廉洁管理进外包单位活动，通过机制共建、过程共管、责任共担，推动内外安全管理水平和廉洁从业意识同步提升，为高质量发展筑牢安全与廉洁“双底线”。

  坚持机制融合，构建“纪检+安全”联合监督新格局。公司纪委与安监部门协同联动，将纪检监督深度嵌入外包单位安全管理全流程。一方面，持续完善纪检部门在安全督查中的职责定位和监督内容，实现“监督嵌入、信息共享、问题共治”。另一方面，推行“双签”机制，在签订项目合同的同时，同步签订安全责任状、廉洁责任书，明确双方在安全生产、廉洁从业等方面的责任义务和违约处罚条款，从源头上规范合作行为。

  聚焦过程监督，推动安全管理与廉洁防控同频共振，以“安全管理进外分包单位”活动为契机，将廉洁要求融入安全诊断、培训、座谈各环节。在安全诊断中嵌入廉洁检查。参照《外包单位安全生产诊断评价表》，不仅排查安全管理漏洞，同时关注是否存在违规分包、转包、虚报工程量等廉洁风险点，形成“安全+廉洁”双问题清单。

  在安全培训中强化廉洁教育。将廉洁从业内容纳入外包单位安全培训体系，组织学习严重违章案例和违规收受礼品礼金等典型问题通报，提升系统内外人员“红线意识”和“底线思维”。在安全座谈中收集廉洁诉求。通过座谈交流，听取外包单位在执行公司管理制度中遇到的困难和问题，尤其是涉及流程不透明、审批环节多、验收标准不统一等可能引发廉洁风险的环节，推动专业部门优化管理流程。

  建立整改闭环，推动问题根治长效防控。对监督中发现的安全和廉洁问题，公司建立“清单管理—整改督办—回头看”机制，推动责任部门限期整改并反馈结果。对重复发生、整改不力的问题，由纪检部门介入问责，确保问题真整改、改到位。同时，将外包单位问题整改情况纳入其履约评价体系，与后续合作直接挂钩，增强监督刚性。

  下一步，公司将持续深化“纪检+安全”协同监督机制，进一步拓展监督覆盖面，推动外包单位“选、用、育、管”全流程规范化、透明化、廉洁化，为公司安全生产和健康发展提供坚实保障。（邵廷儒）