近日，国网海安供电三新工程分公司聚焦党风廉政建设，组织涵盖各工程队负责人、关键岗位人员及一线员工等40余人，开展党风廉政教育专题活动。全面梳理工程项目建设突出问题，围绕廉洁风险防控深入分析，细化监督方案，为工程建设筑牢廉洁屏障。

  精准排查，锁定风险源点。活动伊始，该公司通报了2025年以来巡视巡察发现问题的整改落实情况，将工程招投标、物资采购、施工验收等环节作为廉洁风险排查重点。针对农网改造、配电工程等重点项目，进行系统性风险梳理，精准锁定多个廉政风险源点。制定《廉政风险防控清单》，详细明确每个风险点的责任部门、责任人以及具体防控措施，实现风险排查的精准化与责任落实的清晰化，为后续防控工作提供有力依据。

  多元引导，强化廉洁意识。强化教育引导是筑牢廉洁防线的关键环节。该公司组织观看警示教育片，深入剖析电力行业违纪违法案例，以直观、震撼的方式让员工深刻认识到廉洁的重要性。对分公司近期发生的两起违反廉洁纪律案例开展专题讨论，各工程队结合岗位实际，深入分析现状、查找问题，提出加强材料管理、规范分包管理、完善验收程序等32条具体建议。同时，该公司组织廉政知识测试，参与测试人员合格率达100%，通过以考促学，进一步提升员工的廉洁知识水平。

  完善机制，提升监督效能。为有效防范工程建设领域的廉政风险，该公司召开廉政管控座谈会，针对工程建设资金密集、环节繁多、风险较高的特点，深度研判可能存在的廉政风险点。从“加强教育固根本、强化监督堵漏洞、严厉惩处强震慑、建强队伍提素质”四个维度构建防控体系。建立健全相关规章制度，强化日常监督与全过程监督，及时发现并堵塞管理漏洞，提高防控能力。通过完善监督机制，形成全方位、多层次的监督格局，确保工程建设在廉洁轨道上运行。

  狠抓落实，压实防控责任。该公司建立“问题收集 - 整改反馈”双向机制，每月集中组织风险排查，及时反馈整改意见，形成问题整改的闭环管理。针对已通过审查的工程项目，组织需求单位集中复核，验证转化合理性。明确部门廉洁风险防控专员，负责部门内部风险排查与防控措施落实，将责任压实到具体部门和个人，为重点项目廉洁高效推进提供坚实保障。

  下一步，该公司将继续深化党风廉政建设工作，在自查自纠中细化部门管理职责，通过建立多项管理机制强化关键过程管控，进一步完善工程领域事前、事中、事后全链条监督管理体系，增强员工纪律意识和风险防范意识，营造风清气正的工作环境。（吴剑峰）