今年以来，国网灌云县供电公司纪委通过“高位部署强根基、精准施策抓整改、标本兼治固长效”三措并举，为护航公司高质量发展提供“廉动力”。

  高位部署，以案说纪敲响廉洁警钟。跨支部组织开展作风建设专题“廉政知识竞答”活动，通过“书记讲规定、委员说禁令、党员抢答题”，开展“廉政共建”16场次，制发《作风建设永远在路上》“口袋书”300余册，156名党员干部结合岗位廉洁风险点，撰写学习心得与廉洁承诺。深化案例还原、制度对照、岗位查摆“一案三学”警示教育，选取违规吃喝、公车私用等5类典型案例，组织观看专题警示教育片8场次，切实增强学习教育的穿透力、震慑力和实效性。

  精准施策，调研督导推动问题整改。公司领导班子成员践行“一线工作法”，以“四不两直”方式分片包干，深入12个业务所开展18次专题调研，通过座谈交流、凭证核查、现场核验等“望闻问切”式诊断，精准查摆学习存在的个别支部学用“两张皮”的“温差”、中层监督流于形式的“落差”及个别业务所以函代请等隐形变异“四风”苗头。由纪委委员和业务骨干组成的4个协同监督小组，运用定期检查、随机抽查等手段，全覆盖督导各支部6轮次，重点核查学习记录完整性与整改措施落实情况，已督促3个支部完善工作台账、2个支部重新组织专题研讨、1个支部制定专项整改清单，所有问题均实现闭环整改。

  标本兼治，建章立制巩固长效成果。在优化营商环境实践中对标制度要求，创新实施“三减两提”工程，将小微企业报装流程从5个环节精简至3个环节，办理时限从7个工作日压缩至3个工作日，同步制定《客户服务行为负面清单》明确12类禁止行为。通过履职访谈、群众评议、数据比对等多维度评估，会议时长缩短23%、文件数量减少18%、接待费用降低35%。根据评估结果动态优化制度体系，新增6项务实举措，发布常态长效评估报告，推动制度规定从书面要求转化为行为自觉，实现化风成俗的治理目标。（陈晨）