8月25日，国网新沂市供电公司仓储安全督查人员至北沟官庄绿智产业库监督物资装卸安全情况。这是该公司实施人员、资源、规章、流程“四同”同质化管理策略，推动主产仓储资源协同使用、同质管理的具体措施。

  去年年底以来，该公司着力打造绿智产业库，建成投运江苏电力系统首个绿智产业库—官庄绿智产业库，该仓库室内外堆场面积超9000平方米，使用被动节能设计，配备微电网系统及雨水净化系统，节能水平高于相关标准的10%，每年可减少二氧化碳排放量210吨。同时该仓库还配备欧式单梁起重机、智能货架等系统，相同面积库容率提升93%。

  为在此基础上统筹使用好主业、产业仓储资源，该公司以用好“全域一本账”为切入点，统筹主业珠江路仓库、产业官庄绿智产业库资源，形成已领待建物资从主业库出库到共享专业仓、产业仓入库的无缝对接、流向透明。同时深化“共享共用”理念，打造1个终端库、1个共享专业仓、1个产业库组成的“45分钟配送服务圈”。整体库容利用率提升11%，人工、转运、租赁等各项成本支出减少15%。

  在安全方面，该公司实施分区域安全包挂制度，补齐仓库监控短板，所有仓库实现全域储存区域100%全覆盖。对于装卸作业安全管理，共享专业仓、产业库安全与注册库同标管理，增设3个库区装卸作业专职安全监护人，要求使用行吊、随车吊、叉车等特种设备的装卸作业必须“专人监护、专人指挥”。规范大件物资吊装作业流程，严格杜绝不使用牵引绳、随意操作等问题，全面压降装卸作业安全隐患。

  “下一阶段，我们将安排1名主业仓储管理人员、2名安方人员至产业单位仓储专业进行帮扶，继续完善官庄绿智产业库的软硬件打造。”据该公司发展建设部物资专职周献志介绍，该公司将重点在提升实物资源供应效率和库存周转效能上下功夫，持续提升主产仓储资源协同使用、同质管理水平。（徐鹏双）