国网江苏电力工程咨询公司全面贯彻落实资产价值精益管理三年行动部署要求，有序开展资产一致性清查及数据治理专项工作，着力构建“实物-价值-信息”一体化管理体系，不仅提升公司资产管理水平，更通过优化资源配置提高资产使用效能，减少因管理不善导致的资源浪费，有效促进绿色可持续发展。

  该公司建立“三方联动”工作机制，财务资产部统筹协调，实物管理部门与使用保管部门协同推进，严格遵循“管控增量、治理存量，业财协同、上下联动”的工作原则，系统开展资产一致性清查工作。财务资产部结合公司资产规模与结构特点，科学制定《资产一致性清查工作方案》，明确“四个统一”实施标准，即统一清查范围、统一职责分工、统一实施步骤、统一时间节点。通过组织专题宣贯会议，确保各责任部门精准把握工作要求与操作规范，为清查工作精准落地奠定坚实基础。在具体实施阶段，实物管理部门与使用保管部门联合组建联合工作组，采用分步实施、分批推进的方式，对资产“账、卡、物”开展全方位交叉核查，重点针对资产数量、存放地点、使用状态等关键信息进行逐项比对核验，严格核查账卡物一致性，全面夯实资产管理数据基础。为确保工作实效，该公司组织召开资产一致性清查工作推进会，动态跟踪盘点进展，系统梳理差异问题，建立“一事一策”整改机制，确保问题整改闭环管理。

  在资产数据质量提升方面，该公司着力做好综合计划与投资预算的动态衔接，滚动调整资产总投资预算与年度投资预算，加强预算编制、审核、执行等关键环节管控，从源头上优化资产成本管控，提升资源配置效率。依托财务数据运营平台智能稽核功能，对全量资产卡片信息开展系统性扫描，精准识别出分类错误、电压等级不规范、信息缺失等数据质量问题。针对发现问题，建立“溯源分析-责任分解-闭环整改”全链条工作机制，确保数据纠偏工作高效推进。为进一步提升数据治理成效，该公司积极参与跨单位集中办公，对资产关键字段进行再复核，通过“即查即改”累计修正问题数据13项，实现资产分类准确率、折旧合规率等核心指标均达到100%，大幅提升了资产数据的准确性和完整性。

  此次资产管理专项工作的开展，不仅让国网江苏电力工程咨询公司全面摸清资产底数，精准掌握存量资产数据，更实现了对资产运营状态的全方位诊断，为后续优化资产配置、提升处置效益提供了可靠的数据支撑与决策依据。下阶段，该公司将持续巩固专项工作成效，进一步强化资产全生命周期、全要素管控，不断完善资产价值管理体系，全方位提升资产价值管理精细化水平。（黄蓉）