启东供电公司创新实施“教育铸魂、家庭助廉、机制赋能”三大工程，构建起具有电力行业特色的廉洁防控体系，为高质量发展筑牢拒腐防变的思想根基与制度防线。

  实景教育强震慑，文化浸润筑根基。

  公司精准锁定关键岗位人员，组织开展 “沉浸式”廉洁教育。先后走进专题警示教育基地与近海镇新阳村“清白传家坊”，既用反面典型敲响纪律警钟，又以正面文化厚植廉洁基因，推动关键岗位人员从“被动受教”向“主动思廉”转变，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线。

  家访联动筑防线，家风助廉润无声。

  为破解“八小时外”监督难题，公司深化“启电廉心”家访品牌，组织纪检干部、支部书记组成家访团队，分批次走进职工家庭，开展针对性廉洁教育。活动中，通过发放“家庭十问助廉卡”，详解违规收礼、关联交易等典型案例，引导家属当好“廉内助”；围绕“如何守好家庭廉洁岗”开展面对面座谈，征集“家庭助廉金点子”，推动形成“单位提醒+家庭监督”的闭环。这种将廉洁教育延伸至家庭“神经末梢”的做法，构建起单位与家庭共筑廉洁防线的生动格局。

  资源赋能提质效，纪法测试固底线。

  为提升廉洁教育的精准性与覆盖面，公司创新“资源整合+常态测试”双轮驱动模式。一方面，梳理本地廉洁教育基地、红色文化场馆等资源，利用“廉洁教育资源地图”开展基层支部实景教育，实现“按需选学、精准滴灌”。另一方面，以“作风养廉”为抓手，组织全员参与“清廉启东”微信公众号的纪法情景测试，引导干部员工在“学纪—明纪—守纪”中强化底线思维。这样的机制，让廉洁教育从“阶段性活动”变为“日常性习惯”，推动纪法意识融入岗位职责、嵌入工作流程。

  该公司深化廉洁教育创新实践，通过实景教育强震慑、家风建设筑根基、机制创新提质效，不断完善“教育、监督、防治”协同体系，让廉洁清风浸润企业肌理，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强纪律保障。（庞珺水）