累计联合申请发明专利10项、制定企业标准1项，并将相关技术广泛应用于30余家头部企业，创造直接经济效益超3000万元，显著提升了企业的行业竞争力——2024年7月，江苏理工学院的副教授汪伟入选常州市高层次人才“双岗互聘计划”首批名单，一年时间里，他带领跨学科攻坚团队与聘用企业深度合作，交出了这样一份充实又令人振奋的“答卷”。

  这份“答卷”，仅仅是常州“双岗互聘计划”首批整体成果的“千分之一”。

  依托该计划，一年来，常州市共遴选947名高层次人才到企业、高校“跨界任职”，在技术攻关、项目合作、成果转化、人才培养等方面取得丰硕成果，形成了深化人才发展体制机制改革的“常州方案”。

  破题：填补人才供需结构性缺口

  人才是发展的第一资源，是创新的最强引擎。面对科技创新和产业创新融合发展的现实需求，企业普遍面临人才不足、产业与科研脱节的困境，高校科研成果转化也亟待突破。作为“苏南模式”策源地，常州曾通过“星期日工程师”这一创新举措破解人才瓶颈，助力乡镇企业创新发展。新形势下，如何在体制机制上寻找新的突破口，填补当下人才供需的结构性“缺口”？

  常州再次瞄准了“柔性引才”。

  2016年起，常州科教城持续探索人才在科教城内部的高校与企业间共享，成效显著。在试点成功的基础上，常州将这一做法推广至全市，出台《关于实施高层次人才“双岗互聘计划”的意见》，明确2024年至2026年，每年遴选1000名以内高层次人才，在全市高科技企业、高校以及科研院所之间开展“双岗互聘”。按照“产才融合、按需匹配”的原则，互聘岗位根据产业发展需要及高校建设、科技创新需求分门别类配置，由用人单位自主申报，人才根据岗位需求进行报名，以实现结构最优化、效益最大化，促使人才多维度多岗位锻炼提升。

  此举打破了行业和地域限制，打通了人才及其成果在企业和高校间流动的通道，有效实现了智力资源的最大化利用。

  2024年7月，首批人才获聘。其中有近八成为博士学历人才，更有199名市外高校人才被吸引来到常州，成为赋能常州新质生产力发展的重要力量。

  解题：精准对症校企所创新痛点

  “双岗互聘”是一种双向流通的机制，既有高校教授专家到企业任职，也有企业研发人员到高校任职。

  据统计，一年来，借助“双岗互聘”所激发的创新活力，受聘人才已为聘用单位共计解决各领域技术难题1369项，进行工艺创新或改造938项。项目合作持续深入，受聘人才联合聘用单位促成向上争取各级项目243项，获批经费1.8亿元；联合建立工程研究中心、联合创新中心、现代产业学院、博士后工作站等各类平台374个；协助聘用单位制定发展规划或完成市场应用前景、创新发展、专业人才需求等调研报告567个；制定国家标准、企业标准等各类标准250项。成果转化同样成绩斐然，受聘人才共计联合聘用单位申请各类专利1044项、获得专利授权691项。

  拓题：构建共育共研共享新生态

  一年的聘期不长，947位高层次人才留下了技术的突破、研发的精进、生产的革新，更留下了校企联合攻关的平台、人才引育留用的通道，打下了产学研长久合作的坚实基础。

  数据显示，首批“双岗互聘”受聘人员共计协助聘用单位引进硕士以上高层次人才177人，其中博士40人；在聘用单位开展授课教学、培训讲座共计2285次；联合聘用单位开发教材和课程418项，为下一阶段的人才培育留下了宝贵的财富。

  在“双岗互聘”提供的制度保障之下，地域间的“围墙”和校企间的“壁垒”被打破，全新的“人才共育、技术共研、成果共享”创新生态得以构建，真正实现了“1+1＞2”的协同效应。