为严防群众身边不正之风和腐败问题，宿迁三新供电服务公司纪委立足监督首责，将整治供电所“小微权力”风险作为突破口，通过精准画像、内外联防、闭环整改“三向发力”，推动作风建设向基层末梢延伸，筑牢廉洁从业防线。

  精准画像，风险点“一图清”。公司纪委深入剖析近年来典型案例及基层调研发现的问题，聚焦业扩报装、项目实施、工程验收、废旧物资管理等关键环节，紧盯班组长、台区经理、“四大员”等重点岗位，系统梳理出18个具体廉洁风险点。针对每个风险点，精准制定22条防控举措，编制《廉政风险防控清单》，成为基层员工对照检视的“警示图”和“防护盾”。

  内外联防，监督网“全覆盖”。对内，将《廉政风险防控清单》纳入所务会、班前会必学内容，推动全员知风险、明底线、守规矩。对外，创新延伸“亲情联防链”，紧盯“八小时外”隐形变异问题。纪委牵头分片区召开“家风助廉·清风相伴”座谈会2场，覆盖97名重点岗位员工家属。通过家企共话、清风寄语、案例镜鉴、承诺共建，激发家属情感共鸣，树立家庭监督意识，共筑拒腐防变的家庭“后院”防线。

  闭环整改，长效治“动真格”。建立“领导包干、台账管理、限期销号、效果评估”闭环机制，实行“每周一梳理、每月一通报”，确保问题整改见底清零。纪委强化监督执纪问责，依托“党内主导、五责一体”监督体系，常态化开展明察暗访。上半年开展“小切口”督查29次，下发督查通报5期。以整改为契机，推动修订完善供电可靠性考核、主动服务响应等4项制度，着力形成管长远、固根本的长效机制。

  三新公司纪委将持续紧盯“小微权力”运行，以更严密的防控网络、更精准的监督执纪，让清风正气成为服务群众的鲜明底色。（王当邦）