近年来，国网徐州市铜山区供电公司深入贯彻落实国家电网公司合规管理要求，以“强内控、防风险、促合规”为目标，创新构建“1234”合规管理体系，通过机制创新、数字赋能、文化引领等举措，推动合规管理从“被动应对”向“主动防控”转变，为企业高质量发展筑牢坚实防线。

  创新机制，构建合规管理新体系。该公司创新建立“1234”合规管理体系，即：一个顶层设计（合规管理委员会）、两个保障机制（制度保障和考核保障）、三个防控层级（事前预防、事中控制、事后监督）、四个重点领域（安全生产、营销服务、工程建设、物资采购）。通过《合规管理三年提升方案》及《重点业务合规指引手册》，将合规要求嵌入98项业务流程，实现关键业务环节100%合规审查。2025年以来，该公司累计开展合规审查50余次，规避潜在风险10余项。

  文化引领，培育全员合规新生态。该公司创新开展“合规文化培育工程”，通过建立“领导干部合规承诺制”，中层以上干部签订合规责任书42份；开展“合规标兵”评选，树立先进典型12人；创新“合规微课堂”形式，通过案例研讨等方式开展培训5场；设立“合规文化长廊”，营造浓厚合规氛围。2025年，该公司全体员工合规考试通过率达100%，“我要合规”已成为员工自觉行动。

  业规融合，展现服务发展新作为。该公司将合规管理与业务发展深度融合：在优化营商环境方面，依据《业扩报装合规指引》，实现高压客户平均接电时间缩短35%；在新型电力系统建设中，创新开展“合规技术交底”，确保新技术应用合法合规。通过合规管理赋能，该公司连续三年保持“零重大违规”记录，获评“高质量发展先进单位”称号。

  国网徐州市铜山区供电公司通过创新合规管理实践，不仅有效防范了经营风险，更为企业改革发展提供了坚强保障。（姜河源）