国网江苏信通公司精准施策、多点发力，以作风建设“组合拳”筑牢发展根基，推动公司高质量发展迈上新台阶。

  学习教育“精准滴灌”，构建“学查改”一体化机制。该公司各党支部强化责任落实，建立“学、查、改”一体化机制。通过组织参观党风廉政教育基地、观看警示教育视频、开展专题党课等沉浸式学习，构建“学思践悟”闭环。组织党员对照两个问题清单28类问题，深度查摆，建立“整治台账+销号管理”体系，构建“发现-整改-提升”的良性循环。

  项目监督“全链闭环”，打造风险防控“三道防线”。该公司数据运营中心聚焦项目“立项、招标、验收、结算支付”等重点环节，创新建立“项目负责人管质量、项目管理专职管合规、中心负责人综合管控”三级防控体系。清晰界定了各环节责任人及职责分工，细化了关键风险点与防控要求，并通过部门会议强化全员培训宣贯。依托巡视巡察、审计等标准，建立“周检查、月分析、季评估”常态化监督机制。

  技术创新“硬核驱动”，构建数智赋能新生态。该公司数据运营中心充分利用数智化优势，构建了“数据+AI”双轮驱动的创新模式。推进“以用促治”数据质量管理，做好数据增量管控和问题治理，为省公司纪委智慧监督主题孵化提供坚实的数据支撑。将“AI智能体”融入科技项目需求审查，支撑省公司科技部对今年新申报的477条科技项目与历史申报需求表进行内容比对评分，形成查重分析报告，对发现相似程度较高的科技项目分析报告进行人工复审。此项技术大幅节省人力成本，提高科技项目监督效率，有效降低因重复立项引发的廉洁风险。

  下一步，国网江苏信通公司将持续深化中央八项规定精神学习教育，强化制度执行，创新监督手段，以作风建设成效推动高质量发展，为营造风清气正的政治生态提供坚强保障。（夏飞 宋玉）