为扎实做好靠前监督、融入式监督工作，常州晋陵电力实业有限公司纪委持续完善监督工作体系，推动监督力量向基层延伸、监督触角向末梢覆盖，逐步构建起规范高效、协调有力的“大监督”工作格局。

  公司纪委结合日常监督重点，围绕物资管理、工程建设、资金支付等廉洁风险点，建立健全监督责任清单，制定网格化监督任务分工，明确责任单位和责任人，压紧压实“两个责任”。针对关键岗位人员，持续开展廉洁谈话、警示教育等，推动“一把手”严格履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，在抓业务的同时抓好廉政建设。

  公司纪委聚焦主责主业，进一步规范监督流程，细化监督措施，推动监督嵌入业务流程各环节。聚焦制度执行、履职担当、作风纪律等方面，常态化开展监督检查和抽查复核，及时通报发现问题，确保发现一项、处置一项、整改一项，切实打通监督“最后一公里”。

  公司纪委持续深化与各业务部门、单位的协同配合，压实基层监督责任。通过召开协同监督协调会、部门专业会等形式，及时沟通分析监督工作中发现的共性问题和风险苗头，形成信息共享、问题共研、整改共促的良好机制。指导基层单位完善廉洁风险防控台账，推动基层纪检力量更好融入日常、做在经常，提升基层监督质效。

  下一步，公司纪委将持续聚焦主责主业，围绕服务中心大局，持续提升监督治理效能，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。（童毅）