为切实整治形式主义、官僚主义顽疾，常州三新供电服务有限公司纪委以“学、查、改、建”为有力抓手，靶向整治各类作风问题，全面推进党风廉政建设工作，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

该公司纪委加大纪检专项学习力度，有效利用周五全所大会等关键契机，深化廉盟共建机制，常态化开展全员专题警示教育，以身边人事为镜鉴，强化以案促改、以案促治综合效能，增强员工廉洁从业的思想自觉，铲除风腐问题滋生的土壤和条件，提升作风建设和反腐工作的治理成效。

该公司纪委以推进作风建设常态化、长效化为目标，抽取骨干人员成立专项督查小组，开展专业化集中培训。有效运用大数据平台，实时监控各类业务数据和流程状态，全面提升工作质效。紧盯节假日关键节点、业务全流程关键环节、重点岗位和关键人员等方面，全方位强化监督检查力度。始终坚持问题导向，重点针对“五类典型问题”开展集中整治，拓宽调查研究路径，畅通问题反馈渠道，积极运用现场检查、明察暗访、线上随访等方式，深入开展自查自纠和监督检查工作。坚持“由风查腐”，防止“以风盖腐”，精准追根溯源，深度挖掘腐败背后的享乐奢靡等作风问题，着力提升风腐一体查处的震慑效应和综合效能，为后续整改工作提供有力依据。

坚持做到立查立改、即知即改。有效利用廉政“一对一”约谈、线上意见问题征集、调查问卷征询等形式，收集各类意见和线索，及时联系相关责任部门妥善处理，一体推进“源头”治理，抓早抓小、防微杜渐。严格遵照闭环管控原则，分专业分领域建立问题整改台账，一旦发现问题，及时记录并制定详细整改措施，明确责任人员和整改期限，实时掌控整改进展情况，严格落实“动态”销号管理，抓牢突出问题治理“回头看”，促进标本兼治，保障整改实效。

该公司纪委将集中整治与巡查整改紧密结合，全面梳理工作过程中的关键要点，不断优化监督举措，举一反三健全完善长效机制。深刻剖析违纪违规典型案例中的漏洞缺陷，结合营销服务、安全生产、综合管理方面的工作特性，完善管理细则，切实完善“制度管人、流程管事、文化管心”的核心要素，堵塞管理盲区，扎紧制度笼子，大幅提升风险防控的有效性和准确性。积极打造三新“廉”文化品牌，以微廉故事分享、青“廉”讲堂、廉洁专题家访等方式，为员工打好廉洁“预防针”。充分发挥“三有”身边人监督教育提醒作用，讲好“三有”身边人的故事，积极营造友善关爱、和谐向上、风清气正的良好氛围，进一步从源头上筑牢作风防线。

作风建设永远在路上。下阶段，三新公司纪委将继续层层压实党风廉政建设责任，深入研究学习、精准查找问题，保障整改实效，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围，助推党风廉政建设纵深发展，以实干担当践行“人民电业为人民”的服务宗旨。（姚玉如）