时值“三夏”，苏垦农发全力奏响抢收抢种的激昂乐章，为全年粮食丰收奠定了坚实基础。目前，垦区小麦收割工作已完成三成以上，预计在未来一周左右将全面结束夏收，夏种工作也在紧锣密鼓地推进。

  全局协同抢进度。“与天争时，分秒必争。”苏垦农发以“抢”字当头，构建起“总部统筹+区域协同”的应急指挥体系，充分彰显了全局协同的能力与优势，为“三夏”抢收抢种保种保粮按下了“加速键”。公司以“三夏”工作方案、应急预案为纲，充分考虑各种突发状况下的科学应对举措，全面统筹加强人力、物力、财力全局调配，为全员迅速行动、短期抢收抢种提供物质基础。针对抗击旱情、应对旱涝急转等关键事项，多次组织线上协调会议和现场督导，指导各分公司统筹有序推进抗旱防涝、防灾减灾措施，为抢收抢种奠定基础。为加快抢收进度，公司四大区域农机应急保障中心联动发力，同步与周边地区农机合作社开展合作，配备近700台大型收割机，1700余台小型收割机，具备3-5天应急抢收能力。同时，组织技术人员成立24小时待命的应急维修服务队，确保农机正常运转。

  夏收夏种工作开展以来，苏垦农发各分公司科学调度、昼夜奋战，水稻栽插同步推进，东辛分公司调集1200余台农机组成“突击队”，管理人员24小时驻守田间；滨淮分公司以“同、好、抢、安、引”五字方针为指引，管理人员践行“一线工作法”，构建“问题发现-决策调整-现场解决”闭环机制；南通分公司高效调度农机装备、仓储晒场、生产物资，在端午节降雨前完成2.1万余亩成熟小麦的收割；大华种业以“十成熟十成收”为基本策略，统筹兼顾收种进度，高效完成种子田块收获。

  科技赋能提效率。今年“三夏”，苏垦农发收种面积是公司成立以来最大值，又遭遇旱涝急转的不利天气。面对重重挑战，公司将北斗导航、无人机巡田等科技手段全方位融入收种管全链条。以科技为核心驱动力，以智慧农业“六大行动”为顶层设计，全面统筹推进农业科技创新发展。以“统筹科技创新推动科创化转型”的要求为指导，加快各类农业科技在“三夏”生产实践中的应用。依托全垦区部署的物联网传感设备，用好苏垦智慧农业全域农情监测平台，强化对土地墒情、苗情、虫情和灾情的实时监测。建成厘米级地理信息系统、无人机作业质量监管系统、拖拉机作业质量监管系统，无人机搭载着高清摄像头和多光谱传感器，对小麦的成熟度、病虫害情况进行实时监测，精准确定最佳收割区域，为收割机械的高效作业提供有力指导。深化农机智慧化改造，不断革新收割效率，收割机、插秧机搭载卫星导航和自动驾驶系统，实现精准作业，不仅提高了收割速度，还降低了粮食损失率。依托苏垦农服现代农业服务平台，公司不断优化一体化全农服务质效，将“全农服务”体系深度融入“三夏”生产。

  这场与天时的赛跑，有了科技的加持，让应急抢收的胜算紧紧握在自己的手上。云台分公司引进18台国际领先外联收割机，每台日均收割量近300亩，配合无人机实时监测墒情与熟相，将损失率压降至1%以下；东辛分公司为农机装配北斗导航系统，实现厘米级精准收割，管理人员24小时驻守田间动态调整作业计划；在雨前48小时的关键窗口期，白马湖分公司18条智能育秧流水线昼夜运转，单日产出秧盘1.2万盘，满足260亩稻田需求，确保水稻栽插不误农时。

  “过去靠人力一天收一亩，现在一台收割机日作业量抵得上300个劳力。”这正是苏垦农发以新质生产力守护粮仓的生动注脚。

  烘干仓储筑防线。“粮食一天不入库，心就一天不落地。”为应对阴雨天气，苏垦农发发挥全产业链优势，合理制订收销计划，全力腾库容、强化烘干能力，为粮食安全收储提供坚实保障。公司未雨绸缪，实施烘干仓储能力三年建设提升行动，为打赢“三夏”攻坚战，腾出可用库容75万吨，配备地上笼400多套，临时粮囤130多套，可暂存粮食8.2万吨。强化烘干能力保障，分公司本部平均万亩烘干能力达465吨/天，外拓基地平均万亩烘干能力达394吨/天。依托农产品全面质量安全控制系统，建立了从“农田到餐桌”的全员参与、全要素管控、全程化管理的农产品质量安全控制体系，全链条保障小麦品质安全。在“三夏”生产期间，组织开展安全生产等专项检查，确保安全生产责任压实、措施落实到位。

  粮食烘晒入库是实现“丰收到手”的关键环节，东辛分公司60余台输粮设备、6条粮食烘干线全力运转，19间标准化粮仓实现“收储”一体化；在种子田块管理上，云台分公司严格执行“收割机清理—专仓储存”流程，严防品种混杂，确保种子纯度达国家标准。苏州苏垦吴中分公司对烘干机内部结构进行适应性调整，成功实现小麦与油菜籽同步烘干，每吨油菜籽可节省外送烘干费用约50元，作业效率提升近40%。

  从智能农机驰骋沃野，到烘干塔昼夜不息，苏垦农发正以“国家队”的担当，书写着速度与质量并重的“三夏”答卷，不断增添端牢中国饭碗的坚实底气。（张双双）