基层供电所作为服务群众的“最后一公里”,其廉洁风险防控成效直接关系到电力营商环境和群众用电获得感。国网泰兴市供电公司锚定基层监督薄弱环节,以“穿透式监督”为突破口,靶向施策、多维发力,全力打通基层供电所执纪监督的“最后一公里”,让清风正气浸润供电服务最末梢。

靶向破题,撕开基层监督“空白页”

针对长期困扰基层供电所领域的“零线索、零立案、第一种形态零运用”的“三零”困局,国网泰兴市供电公司纪委主动出击。通过建立“线上数据筛查+线下实地核查”的双轨监督模式,从业扩报装、电费收缴等高频业务中精准锁定异常数据,自主发现问题线索1件,严肃依纪依规处置问题线索4件。针对“违规用车”等突出问题,果断下发监督建议书1份,并运用监督执纪“第一种形态”对8人次开展批评教育,推动基层监督从“宽松软”向“严紧实”转变,彻底破除基层监督“空白地带”,让纪律规矩在一线“带电生威”。

多维织网,筑牢小微权力“防火墙”

聚焦基层供电所“小微权力”运行风险,国网泰兴市供电公司纪委构建起“制度+监督+教育”三位一体防控体系。制度层面,制定《基层供电所廉洁风险防控清单》,细化12项关键岗位权责边界,推行“三议三公开”决策机制;监督层面,开展用户受电工程“三指定”专项治理,实现高压用户100%回访、低压用户超10%覆盖,针对违规收礼等“五类问题”开展6轮专项整治,整改服务不规范等5项问题;教育层面,深化“泰廉警钟”品牌建设,依托“金扇叶”公众号“廉洁家书”专栏推送9篇优秀作品,以亲情化教育厚植廉洁文化土壤,全方位扎紧基层权力运行的制度笼子。

协同聚力,畅通监督执纪“微循环”

为破解基层监督力量分散难题,国网泰兴市供电公司创新建立“纪检+业务”联动机制,组织财务、物资等部门对基层供电所“账外物资”风险隐患开展协同检查,精准识别7个风险点并提出6条整改建议,实现监督从“单兵作战”到“全域协同”的跨越。同时,通过优化供电所纪检委员队伍建设、开展跨所交叉互查等方式,激活基层站所监督“神经末梢”。此外,建立问题整改闭环管理机制,对发现的员工考勤、违规用车等问题及时督促整改、跟踪问效,确保权力在阳光下规范运行。

从精准破题到系统施治,国网泰兴市供电公司正以“永远在路上”的韧劲深化基层监督。未来,泰兴公司将通过走进政风行风热线、压实整改责任、强化警示教育等举措,推动监督向一线延伸,让基层供电所成为清廉建设前沿阵地,为优化营商环境、服务乡村振兴注入“廉动力”。（董志超 叶振兴）