今年以来，国网灌云县供电公司扎实推进学习教育，积极打造“教育正心、监督明责、创新赋能、长效筑基”四维“小微权力”监管体系，防控调研形式化、经费管理粗放等隐患风险，推动电力行业作风建设从“被动纠偏”向“主动防控”深化，为企业发展注入清正动能。

  教育正心，从思想源头“筑牢防线”。构建“分层滴灌”教育体系，分层分类强化思想引导。针对中层干部开设“作风建设思辨课”，围绕调研实效性、公务接待合规性等主题，通过案例推演、责任溯源厘清风险；面向班组长推出“小微权力风险防控手册”，梳理电费核算、物资领用等6项业务中的廉洁要点，以流程图解形式明晰操作规范；创新“班前微课堂”，利用晨会解读制度、分享警示案例20余场，覆盖基层员工300余人次。

  监督明责，用精准扫描“防患未然”。推行“三查三促”监督机制，前移防控关口。查制度执行，抽查12个供电所调研计划、会议纪要等资料，重点检查流程规范性、记录真实性；查经费流向，核查差旅报销、办公采购等票据300余份，规范审批程序；查服务质效，走访企业客户15家，收集服务效率、沟通态度等评价建议45条，推动建立“首问负责制”等3项服务规范。

  创新赋能，以柔性举措“激发内驱”。实施作风建设“阳光工程”，推动监督与业务融合。在4个供电所试点创建“清风示范岗”，设置作风承诺墙，公示精简会议、优化调研等10项具体措施；开展“我的作风观”大讨论，组织员工围绕“如何提升服务温度”“怎样避免过度留痕”等主题建言献策，评选优秀案例编入《作风提升实践集》；推出“家属助廉”行动，通过“廉洁家书”“家风茶话会”等活动，推动员工家属签订助廉承诺书180份，织密“八小时外”监督网。

  长效筑基，让清风正气“蔚然成势”。深化作风建设“生态工程”，推动治理常态长效。修订《基层供电所作风正负面清单》，将“同一数据只填一次”“线上流程不过夜”等要求量化为12条可操作标准，明确“过度留痕”“多头报表”等5类负面行为红线；打造“作风效能知行墙”，用“一张表单跑三趟”的教训漫画、“一次抢修快10分钟”的经验图解等鲜活故事，覆盖12个供电所文化阵地；建立作风效能“双优榜”，将工单响应速度、群众满意度等纳入班组考核，评选“服务先锋岗”8个，推动作风从“被动约束”向“效能竞优”升级。（唐竹青）