为做好日常监督检查工作，国网南通市通州区供电公司三新通州分公司纪委紧扣主题主线，聚焦问题梳理、自查自纠、监督检查三大关键环节，系统谋划、精准施策，以“赶考”姿态筑牢工作根基。

  聚焦台账式管理，分层分类构建问题整改数据库。公司纪委将梳理历次发现问题作为日常监督检查的“基础台账”和“整改指南”，对历年发现问题进行全量梳理，按照“共性问题归纳化、个性问题清单化”原则，形成涵盖安全生产、营销服务、经营管理、队伍建设等领域的共性问题库。

  聚焦穿透式自查，刀刃向内开展整改成效回头看。公司纪委以问题库为“镜子”，启动“拉网式”自查自纠专项行动，组织13个供电所对照问题库逐项“对表体检”，重点排查同类问题是否重复发生、整改措施是否落地见效、长效机制是否健全完善，倒逼责任部门推进问题清零。

  聚焦专业化监督，分线作战拧紧整改落实责任链。为确保自查自纠质量“不打折”，公司纪委牵头组建由安全、生产、营销、党建等专业骨干组成的专项监督检查组，按照“谁主管、谁负责”原则，分专业开展“嵌入式”监督检查。同时开设“整改曝光台”，对自查中发现的敷衍整改、虚假整改现象进行通报。

  接下来，三新通州分公司纪委将继续以此次监督检查为契机，持续深化问题整改成果运用，建立“发现问题、解决问题、防范问题”长效机制，为公司高质量发展注入“廉动力”。（陈玉婷 庄韵培 潘瞿瑶）