近年来，金湖金尚电力实业开发有限公司纪委立足基层实际，以“小切口”推动“大监督”，通过设立“流动监督哨”、开办“廉洁故事会”、建立“红黑榜”等接地气举措，将廉洁监督融入日常、抓在经常，为小微电力企业筑牢廉洁防线。

  “流动监督哨”盯紧一线风险。针对工程点多面广、人员分散的特点，公司纪委在基层班组设立“流动监督箱”，由班组长兼任“廉洁观察员”，每月收集员工对物资采购、工时核算等环节的意见建议。创新“背包纪检”模式，纪检干部携带《廉洁监督手册》定期下沉施工现场，围绕“三管人员”（管人、管钱、管物）开展“三查三问”（查流程合规性、查台账真实性、查作风纪律性；问廉洁风险、问群众评价、问改进建议）。

  “廉洁故事会”激活基层细胞。用“身边事”教育“身边人”，组织一线员工开展“我的廉洁一分钟”分享活动，利用班前会、安全例会等碎片化时间，讲述工作中的真实案例。开设“清风茶话角”，邀请老职工、劳模代表结合自身经历，用乡言乡语讲解“小权力大责任”。开展“廉洁家书”征集，评选出优秀作品，并在公司宣传栏展示，让清廉文化“看得见、听得懂、传得开”。

  “红黑榜”晒出实干新风。在办公楼大厅设置“红黑榜”，结合电力行业特点，细化“小微权力”负面清单和正面典型。建立“整改回音壁”，对上榜问题公开整改措施及进度，接受全员监督，推动形成“晒问题、比作风、促落实”的良性循环。（沈兴凯 于梓宸）