近日，南通市通州区供电三新公司纪委坚持以问题导向为突破，做实做细日常靠前监督，让纪检工作全面渗透农电高效管理各方面。

  “沉浸式”监督检查堵“漏洞”。针对基层供电所人员结构复杂、业务涉及面广而可能造成的监督看不细的情况，三新通州分公司纪委创新工作思路，依托领导干部挂钩联系制度，组织综合管控中心精兵强将“沉”入被查单位，围绕贯彻落实上级决策部署、“小微权力”运行、群众关心热点问题处理等方面，通过查阅资料、重点谈话、实地检查的方式，集中反馈督促整改查见问题，并进行回头看跟踪督导，堵塞管理制度漏洞，力争把政治监督做实、把日常监督做厚。

  “沁润式”警示教育治“末病”。为确保警示教育往深里走、往心里走、往实里走，今年以来，公司纪委以本单位真实发生的反面典型“活教材”为载体，常态化开展“沁润式”警示案例普及巡讲，让公司每一位职工“零距离”感受违纪违规行为的惨痛教训。依托供电所纪法小课堂活动，开辟“获得电力”服务水平提升、电费资金回收管理等专期专栏，直击供电所基层单位在营商环境整治、电价资金安全、超容处置等营销农电领域易发多发的廉洁风险源点，以讲促学、以答辩思、以评知责，使供电所从业人员沁润在廉洁文化新风中。

  “渗透式”联防领责挑“担子”。充分发挥工作经验丰富的到龄转岗所长作用，将到龄转岗所长编入各基层供电所监督检查队伍，引导其发挥群众基础强、敢于说硬话的优势，渗透至基层工作一线勇挑日常监督检查的职责，同时积极了解职工思想动态，发现周边苗头性、倾向性不稳定问题及时纾解矛盾并向上反馈，真正扎紧织密纪检监督网架，有效推动上下各级人员联防联控。（庄韵培）