为切实强化日常监督，国网句容市供电公司纪委联合公司发建部创新采用“微体检”模式，从汇聚监督力量、排查风险隐患、巩固整改成效三方面精准发力，全方位、多层次构建监督管理体系。

  “专家会诊”聚合力。创新“微体检”监督模式，构建立体监督格局，强化多种监督力量常态化贯通协同。发建部选取业务骨干，成立物资、规划、基建、科技数字化、企管、支部党建等六个专项小组，对各项业务全面开展交叉互查。各小组分工协作、信息共享、问题互通，有效打破信息壁垒。制定家访工作方案，将监督触角延伸至家庭，通过与家属沟通交流，积极掌握部门员工“八小时以外”的思想、生活情况，收集诉求，对部门员工及家属反映的实际困难或问题，及时分析研判，提出处理意见，实现单位“大家庭”与部门员工“小家庭”紧密相连。

  “全面体检”排隐患。充分发挥专项小组专业优势，综合运用资料审查、数据分析、个别谈话、实地勘查等多元方法，对部门“机能健康”情况进行“全身扫描”。各小组分别从项目管理、安全生产等方面入手，全面掌握工作流程、制度执行、党风廉政建设等情况，收集意见建议10余条，为健全完善部门风险防控体系奠定基础。坚持问题导向，对支部党员开展分层分类谈话，形成在重要节假日、职务调整、重大案件调查、婚丧嫁娶等个人重大事项前开展谈话的制度规定，重申有关规定，提出廉政要求，充分做到把真实情况了解到位，把工作要求、问题不足提醒到位，把问题整改跟踪到位，切实加强对支部党员的教育监督管理。

  “随访复查”促长效。根据“微体检”初查报告，专项小组多次实地勘查在建项目现场，对照“体检”结果进一步核验工程建设进度、安全防控举措、工地规范管理等实际情况，对发现问题当场开出“病历医漫”，并制定“随访复查”时间表，督促责任单位落实整改，及时堵塞管理漏洞，尽快消除风险隐患。召开员工及家属警示教育会，组织共同观看警示教育片，通报员工违纪违法典型案例，通过剖析近年来查处的“后院起火”典型案例，以“案中人”敲响思想警钟，深刻警醒和教育员工家属“看好自家门、管好身边人”。发放《家庭助廉倡议书》，引导员工及家属用清廉家风守住清洁底线以清正门风筑牢防腐堤坝。（赵鸿翔）