近年来，丰县供电公司积极探索凝聚内部、外部监督合力，推动各种监督贯通协同，同步强化、同向发力，不断完善监督体系、提升监督效能，保障公司高质量发展。

  坚持“依法合规、高效协同、资源共享”的原则，丰县公司与地方纪委共同发布《关于开展纪企共建工作实施方案》，着力构建“携手育廉、预防联动、监督互动、信息互通、队伍共建”五大工作机制，探索具有地方特色的纪企融合工作模式。自共建以来，组织开展研讨交流1次、警示教育1次，选派纪检骨干参与地方纪委监委办案2名，确保共建工作常态化、有效化。

  紧盯权力集中、资金密集、资源富集等重点领域落实监督人员配备和监督机制建立，聘请一线班所廉洁监督员16名，编制《基层纪检人员履职方案》，与人资部门研究制定纪检人才培养办法，不断完善“纪委书记、专职纪检人员、党支部纪检委员、廉洁监督员”多级监督网络，提高公司廉洁风险防控水平，营造风清气正政治生态。

  紧扣“90个是否”，协同办公室、人资、三新公司等部门开展农电领域合规检查，针对专业合规管理漏洞、细节执行偏差、工作衔接断点、分工真空地带等问题，建立“问题清单+整改台账”，进一步细化业务流程，强化制度约束，夯实管理基础，健全工作机制，推动监督融入企业治理，提升公司治理规范化水平。

  下一步，丰县公司将进一步打开监督“窗口”，擦亮监督“探头”，整合监督资源，精准发力、持续发力，把合规管理理念覆盖到全体员工，将监督成果更好转化为治理效能，充分发挥“监督保障执行、促进合规发展”作用。（刘运超）