今年以来，南京华群能源集团有限公司（以下简称“华群集团”）注重整合各类监督力量，加强各专业各层级的监督常态化，压紧压实各级监督主体责任，强化重点领域重要环节管控。

  精准聚焦重点领域。开展物资领域廉洁风险防控，强化招标采购全流程重要环节管控，要求各产业单位严格落实新制定的《招标采购全流程管控工作手册》各项要求，认真组织学习《国家电网有限公司关于进一步加强招标采购管理的意见》和《国家电网有限公司招标采购相关从业人员廉洁守则》等国家招标采购政策和法规新要求 ，提升对招投标领域发现相关问题日常监督的精准度。

  完善监督工作机制。坚持“小切口、大治理”，并统筹专业部门组建柔性团队，对招标采购、产业同质化管理等关键领域开展专项监督，实施产业收支管控协同监督项目，持续开展招标采购全流程的风险排查，深化业务运行监控、异常识别和实时预控。聚焦物资管理、新兴业务等重点领域，发挥全方位监督治理作用，在监督防范、整改问责方面高效完成闭环。并建立物资关键环节及核心业务从业人员约谈机制，加强廉洁风险防控。

  突出执纪问责。深化各类监督成果的应用，聚焦“小微权力”规范运行，严格执行重点岗位人员定期交流制度，针对监督检查中发现的招投标领域突出问题，落实“一案一建议”工作要求，强化对纪律检查建议落实情况的跟踪监督，并加大频次运用“四种形态”，做到共性分析、个性剖析，注重从责任落实、权力运行、内部管理等角度剖析问题发生的深层次原因，提出务实管用的监督建议，推动监督执纪由“惩治极少数”向“管住大多数”拓展。

  筑牢廉洁防线。及时组织学习通报公司系统内外真实案例，不定期播放警示教育片。组织“讲廉政、保安全”活动，拓展廉政教育范畴。开展“传诵红色家书 讲述廉洁故事”诵读活动，引导干部员工守牢红线底线，多角度弘扬廉洁文化。邀请员工家属参观廉政教育基地，向家属赠送家风读本，以家风建廉、文化塑廉、培训宣廉多维发力，干部员工廉政意识得到进一步提升。（苏虹）