面对新能源业务全链条监管新形势，启东市供电公司调控分中心聚焦光伏项目图纸评审、并网验收投运及调度管理核心岗位，通过搭建“制度+数据+客户”三维监督体系，实现技术管理与廉洁风险防控同频共振。

  聚焦资料合规性，织就流程管控密网。针对资料环节存在的告知不到位、收资模板混乱等廉洁风险，调控分中心实施“痕迹化”管理。纪检小组每月调取竣工资料系统数据，核查客户告知书是否列明专业术语解读、所需资料清单，比对收资模板与系统表单适配性，检查设备参数是否符合初设批复规范，项目结项后，纪检人员通过电话回访确认客户对资料要求的知悉情况，建立覆盖“事前告知-事中归档-事后核验”的监督闭环。

  紧扣技术标准红线，严守规范评审关卡。针对审图环节易出现的擅自变更标准、指定设备品牌等问题，调控分中心建立技术评审交叉复核机制。纪检小组按季度抽查图纸评审记录，重点核查二次系统配置、无功补偿设备选型等关键技术指标是否满足《新能源并网技术导则》要求，比对技术参数是否与评审意见完全匹配，若发现问题责令整改。

  推动风险防控常态，塑造服务崭新标杆。调控分中心将光伏项目全流程管控纳入廉洁风险防控清单，发现5个廉洁风险点，制定5项防控措施。并对涉及新能源项目的专项管理人员开展廉政约谈，切实做到时时提醒、警钟长鸣。启东公司针对2024年1月以来信访举报、95598和12398热线等渠道反映的问题线索，全面起底、细致梳理，以点带面督促基层单位自查自纠，从源头防范风险。

  下一步，启东供电公司将持续加大监督检查力度，督促相关部门深入剖析问题根源，精准制定改进举措，全面堵塞管理漏洞。同时，注重将整改措施及时转化为制度规范、流程标准和长效机制，确保专项监督成果有效融入企业治理体系，切实提升企业治理效能。(徐天伦)