为进一步强化物资管理，规范业务流程，防范潜在风险，提升物资供应保障能力，国网盱眙县供电公司纪委办公室联合发展部物资仓库开展物资管理协同监督工作，对物资采购合理性、物资验收规范性、物资管理规范性进行重点监督。

  监督物资需求计划申报，提高物资采购合理性。加强项目物资需求计划提报人员、设计单位计划编制合理性要求宣贯，落实“先利库、后采购”物资采购原则，严格执行物资采购计划批次安排，按照计划提报时间节点、采购范围、提报要求等相关事项，监督物资需求计划合理申报。

  监督物资到货验收管理，提高物资验收规范性。深入物资到货验收环节，确保物资仓库、项目管理单位、供应商三方验收落实落细，规范物资到货验收工作的开展，提高物资到货验收效率，消除物资到货验收工作管理盲区，保障物资的到货质量，把好入网物资质量“第一关”。

  监督物资在库管理工作，提高物资管理规范性。充分发挥公司纪委监察部门职能，加强与财务部门、项目部门等专业的跨专业协同，常态化开展物资实物仓储管理业务现场监督工作，对物资仓库的物资在库管理工作进行现场监督，进一步提升物资在库管理规范性水平。

  下一步，盱眙公司纪委办公室将继续推行“纪检+”监督与物资管理工作的深度融合，严把事前管控、事中监督、事后闭环，从严管理，不断深化协同监督工作，防范物资管控风险，以强有力的监督为电网安全稳定运行提供坚强保障的同时，进一步提升物资管理工作质效。（杨玉善）