新华网南京12月29日电(张本甫 虞启忠)12月29日,2025今世缘发展大会在江苏涟水举办。江苏今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理顾祥悦作“聚缘聚力强信心,敢为善为赢未来”主题报告,明确提出2025年今世缘主要预期目标,即围绕“一条主线”、坚定“两个确保”、实现“三个提升”、致力“四个强化”,把核心资源要素匹配可持续发展、更具现代化体制机制支撑高质量发展的今世缘带向未来。

    今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦讲话  

  破浪前行,全力拼出开局之年新成效

  顾祥悦说,2024年是今世缘百亿再出发、勇攀新高峰的开局之年。一年来,今世缘酒业聚焦主责主业,坚持稳中求进,保持战略定力,坚持问题导向,顶住压力、克服困难,主动应变、精准施策,全面深化改革,聚力市场攻坚,企业发展稳中向好,行业影响力不断提升。

  2024年,今世缘酒业的市场基础更加扎实。省内实现全区域、全品系增长,省外亿元省级板块实现重大突破,千万元地级市场数量不断增加,海外市场拓展逐步展开;国缘V系聚力打造特色IP,实现品牌与销售双提升,今世缘品牌深化喜庆特色,品牌温度有力提升,高沟品牌创新开启复兴之路;国缘V9获评“绿色食品A级产品”,国缘V3成长为第四大单品,年度开瓶率同比增幅超过60%,新派高端浓香国缘2049、今世缘典藏宝石系列重磅问世。

  一年来,今世缘酒业注重高质量发展资源要素的配置积累和优化,竞争优势不断提升。启动实施“3333”战略性人才工程,建立核心人才梯队。近3年招聘员工1903名,人才储备初具雏形。目前,拥有博士6人、硕士187人,“90后”员工达到2364人(其中近三年入职1576人),人才结构持续优化;推进智改数转,2万吨浓香型智能化酿造中心、8万吨智能包装物流中心顺利投产,“白酒酿造机器人智能运维解决方案”入选中国轻工业数字化转型“揭榜挂帅”名单,获批江苏省院士专家(企业)创新中心;导入“大营销管控”体系,规模化开展厂商集中培训6轮次,市场运营水平和团队作战能力有效提升。开展“点对点”助销,终端合作黏性有力增强。

  此外,一年来,今世缘酒业还将缘文化感恩的内涵外化为具体行动,持续彰显企业社会责任。向涟水县教育发展基金会捐赠3000万元,助力教育强县建设。提升员工收入水平,建设300余套公寓,促进员工安居乐业,为员工组织多项目体检,建立健康档案,还获评“中国酒业ESG示范企业”。

  坚定信心,展现直面挑战新担当

  顾祥悦表示,2025年今世缘酒业的主要预期目标是:围绕“一条主线”,在后百亿时代跨越赶超,努力做最好的自己。坚定“两个确保”,确保主要经济指标增幅高于行业平均水平,确保省外市场增速明显高于省内市场增速,追求“既长骨头又长肉”的增长。实现“三个提升”,原酒产能提升到8万吨、陶坛贮能提升到30万吨;人才质量提升,推进“3333”战略性人才工程,新招本科以上学历员工400人;市场运营提升,质效与规范同步同行。致力“四个强化”,启动“塔基工程”,强化基础与能力、服务与效能。

  顾祥悦提出,2025年,今世缘酒业将量质并举,打开改革发展新天地。

  一是坚定战略方向。以实现中长期目标为主线,立足可持续发展要求,推动今世缘始终沿着正确的方向乘风破浪、扬帆远航。坚持品牌制胜,持续深化“品牌提升年”,把缘文化作为品牌建设的引擎,让绿色发展底色更亮。坚持高位统筹,提升县区市场、乡镇市场精耕的密度与强度,推进长三角一体化和环江苏板块化见实见效,聚力打造“四级市场”。坚持同向发力,厂商之间、事业部之间、前后方之间,既能唱好“独角戏”,也要跳好“集体舞”。

  二是提升市场运营成效。加强营销政策创新,进一步提高政策实施的精准性、实效性、协同性。以“产品、用户、场景、渠道”数字化为建设目标,挖掘“商家、终端、消费者”人群需求,构建“面向需求、面向市场、面向未来”平台架构,激活消费触达。同时,加强市场拓展预期管理,从识别、预警、处置方面发力,明确安全边界、守好安全底线。

  三是优化市场发展环境。深入实施市场优化提升工程,实行精准营销、精益营销。完善以绩效为导向的薪酬分配机制。建立商家星级评定、分级赋能、过程评估、提醒提示、动态优化“五大机制”。深化作风建设,加强服务保障。以标准化、特色化、人文化为基础,启动今世缘“大服务”体系,构建“厂商一家人”关系。

  众行致远,汇聚共同奋斗新动能

  顾祥悦表示,聚力聚缘,就是要不断汇集资源要素,集中精力做好自己的事情;调动一切积极因素,凝聚一切智慧力量,不断塑造新的竞争优势。今世缘酒业将以缘载道,凝聚发展共识,与各位合作伙伴珍惜合作缘、善待顾客缘、成就彼此缘、创造未来缘,风雨共担、合作共赢。

  他介绍,今世缘酒业将以“育商、扶商、富商、强商”为行动指南,实施老商提升行动,推进新商准入评估制度。搭建能力提升“加油站”,设立厂商团队培训基金,设计培训“套餐”与“自助餐”,组织职业经理人培训,完善“缘二代”培养提升计划,打造面向未来的经销主体。启动“终端提升工程”,联合打造品牌形象店,培育百万超级终端。升级客服体系,创新服务形式。提升今世缘景区“颜值”与“气质”。

  同时,以“链主”企业担当,扩展链上合作模式,在质量前移的同时,前移党建、文化、服务、培训,构筑产业链人才、技术、资金蓄水池,让产业更旺。积极投身基础教育、体育事业、乡村振兴等领域公益事业,让企业更有温度。建立完善媒体供应商库,探索跨界强强联手,扩大“缘分朋友圈”。

  顾祥悦表示,2025年,今世缘酒业将以高质量发展为首要任务,以“成为中国白酒最具成长性的创新型企业”为愿景,以更加坚定的信心、更加务实的作风,更加稳健的步伐,跑好“十四五”规划“最后一公里”,筑牢“十五五”高质量发展的坚实基础,以赢的姿态与决心拥抱更加美好的未来。